浙江在线12月17日讯（通讯员 蔡今亮）姚庄镇坚持和发展“枫桥经验”，在实践中形成并深化“矛盾减少在源头、纠纷发现在苗头、小事解决在村头、大事控制在镇头”的“四头工作法”，进一步实现新时代矛盾纠纷多元化解法治化、社会化、专业化的新跨越，为美丽城镇高质量发展提供了安定有序的社会环境。为强化矛盾预警能力，提升矛盾化解时效，提高我镇基层社会治理能力，2020年拟针对矛盾多发领域，通过强化镇级部门联动成立“一支调解队伍”，变“被动”为“主动”，组团“下沉”，落实矛盾巡回化解机制。
姚庄镇摸清家底，挂号“查”问题。按照属地原则，以村（社区）为单位，通过“民情”走访，依托“网格”力量，“地毯式”排查矛盾，及时掌握突出矛盾，做到早发现、早处理，分类建档。对排查出的各种矛盾纠纷进行全面梳理、登记造册，建立台帐，摸清底数、确定重点。当即调处的，立即调处开展，分类建档。
姚庄镇汇总“巡”纠纷，统计汇总的纠纷，定全年整治计划，按涉及部门划分具体责任人，根据矛盾难易等明确责任、限时调解，对建档的矛盾按轻重缓急、事态影响、责任部门等因素初步制定化解方案；按矛盾责任主体分配任务，“定人包案”组团下沉调解力量。
姚庄镇复杂矛盾涉及多责任部门，由村“点单”，镇组织调解团队的形式，组团“下村”调解。以老娘舅调解工作室、知心大姐调解工作室等金牌调解员为主，镇（村）级法律顾问为辅，司法所、社会治理办等部门共同参与，建立一支调解团队，常态化对重点领域、重点问题进行“巡诊”，建立巡回化解机制。
针对农房集聚、土地流转、建筑工地讨薪欠薪等多发矛盾领域提炼经验，姚庄镇全面排查，突出重点，形成处理样本，以便迅速处置。同时结合本地实际，开展共性问题的联合排查，突出问题的专项排查等。对排查出的问题，及时汇总上报，任务层层分解，落实责任到人，明确解决时限。工作中要做到：对重点群体、重点人员排查到位；对重点部位防范到位，以重点突破，推动全面工作的开展。
对重点村（社区），如涉及中联村、俞汇村的土地确权问题，姚庄村、清凉村的征迁问题，姚庄社区开放式小区的物业管理问题，姚庄镇排定全年整治计划，按涉及部门划分具体责任人，“定人包案”组团下沉调解力量。对辖区内重大工程项目、事件，全部纳入风险评估，及早排除风险。通过强化矛盾源头管控，细化“四头”工作法再升级，以规范化、精细化管理的方式，切实减少矛盾，提高矛盾化解时效，提升基层治理能力。
