我今年36岁，和竹扇的故事一写就是36年。我的家乡鄣吴自古就有“竹扇之乡”的美誉，从北宋末年开始，出入文人墨客怀袖间的鄣吴竹扇，就从这里的青山绿水间诞生。如今，这里依然是全国最大的竹扇出产地，还是日本、韩国最大的竹扇供应区。鄣吴镇年产竹扇3000多万把，产值超过两亿元，占到全国市场的90%以上。

　　鄣吴镇竹林资源丰富，制作竹扇的原材料随手可得，正因如此，从我记事起，不止父亲，鄣吴镇上的家家户户都过着“白天扛锄头，晚上做竹扇”的日子。从锯竹、破边到抛光、烫钉，这些制扇的手工艺，几乎每个鄣吴人都会。家家户户都生产，也是家家户户都污染。这样“全民制扇”的势头，让鄣吴竹扇产业从上世纪70年代复苏之初，就具有“低、小、散”的产业特点，为今后发展埋下了隐患。传统的制扇手法有污染，制作过程中造成的原材料浪费大，给鄣吴的环境保护造成很大的压力。

　　我的父亲1972年回到鄣吴镇做竹扇，他带着从江苏学来的手艺，手把手教了65个徒弟。那时鄣吴人几乎忘了他的本名叫什么，见了他只知道叫一声：“胡师傅”。我念了大学之后，曾经桃李满鄣吴的“胡师傅”渐渐开始犯愁，“年轻人不愿意学制扇了，镇上做扇子的手艺人渐渐老了，以后鄣吴竹扇怎么办？”

　　“不是制扇行业没市场，是‘低小散’的制扇模式没有市场。”面对父亲的忧虑，我每次都会这么回答。

　　2008年，我从德国硕士毕业，在一家航空公司做市场推广工作。在德国期间，我对国内的竹扇市场做了大量的调研，确定这是一块很大的“蛋糕”，“竹扇市场的发展应该摆脱现有模式，并且补足品牌上的空白。”

　　也是这一年，鄣吴竹扇被选定为北京奥运会指定产品，20万把工艺扇、2500把高档乌木、小叶紫檀纸扇进入到了北京奥运会开幕式和闭幕式的现场。这个契机让我感觉到，鄣吴竹扇谋求新发展的机会来了。我毅然辞去了工作，回到家乡重新做扇。

　　鄣吴竹扇和我的六合工艺品有限公司，转折都发生在2013年。

　　这一年，安吉县政府设立了“520”办公室，统一城乡规划，通过节约集约用地，为各项产业转型升级谋求发展空间和资源。镇上决心整改关停“低小散”制扇企业，腾出土地重新规划，通过整治环境，倒逼企业转型升级。镇上所有制扇企业的污染工序都被纳入集中处理，水质长期保持在二类标准以上。

　　就是在这样的背景之下，我的个人梦想有了更多的依托和保障，六合工艺品有限公司去年建起了鄣吴镇第一幢竹扇企业标准厂房。在这幢2000平方米的三层厂房里，我新添置了激光切割机、自动打磨机等设备，这些新设备可以减少竹扇人工生产过程中十分之一的原料损耗。

　　除了竹扇制作之外，我希望能把“六合”打造成一个以工业旅游为核心，以文化体验为重点，融入电商因素的商业模式。“凭借着吴昌硕故居这一文化特色，前来旅游的人不少。我想把一楼设计成游客接待区，可以直观地欣赏并亲自体验制作扇子的过程。”

　　迎来改变的不止我一家，鄣吴镇的老街上现在越来越热闹了。借着“三改一拆”，过去手工制扇的“家庭小作坊”被妥善安置在沿街两排修缮一新的粉墙黑瓦徽派建筑里。游客参观完老街上的竹扇博物馆，沿街漫步，还能看到制扇师傅们临窗而坐，现场展示制扇全过程，既规范又成一道风景。

　　我坚信，手工制扇不会没落，相反，这里有着祖祖辈辈传承下来的情怀，能带来经济效益，吸引来游客。正是这样，鄣吴竹扇的生命力根植在青山绿水之间，完成华丽蜕变。