今年，王江泾司法所根据辖区内社区矫正人员的劳动能力和技能特长，分别制定了10至18项不等的劳动型和公益型两类社区服务“菜单”。“劳动型服务项目包括卫生清洁、公共设施维护、公益绿化、提供爱心劳动、协助参与社会管理、法治宣传等，而公益型服务项目则包括捐款捐物、自愿献血、现身说法等。”王江泾司法所相关负责人介绍说，对于公益型服务项目难以量化的特点，该司法所将考核相关证明和实际情况，将其折算并冲抵社区矫正人员的社区服务时间。

　　“为社区矫正人员提供‘菜单’，让他们‘点菜’参与社区矫正活动，不仅丰富了以往单一的服务形式，而且可以进一步提高社区矫正人员参与社区服务的积极性。”王江泾司法所相关负责人说，今年，全镇社区矫正人员人数维持在50人左右。为克服社区矫正基数大、分布广的困难，该司法所还积极探索了社区服务新模式，由镇级管理转变为镇村两级管理模式、丰富劳动内容、规范劳动形式，确保“8小时”社区服务落到实处。与此同时，“菜单式”社区服务将全镇41个村(社区)列为村(社区)级矫正工作站，各村(社区)依据实际情况，挑选合适的场所，确定网点负责人，建立起社区服务网格体系。

　　正是凭借这样一张缜密的社区服务网络，社区矫正人员可以根据自身特长、技能、年龄和身体状况，最大限度地灵活选择社区服务形式、时间、地点。“由被动选择服务，到主动‘点菜’服务，可以解决社区矫正人员参加社区服务时间不固定、请假难、内容单一、缺乏积极性等问题，也为社区矫正人员有效融入社会提供了良好平台。”王江泾司法所负责人表示。

　　记者还了解到，为了确保社区矫正人员参与社区服务真正落实，王江泾司法所还组成了以司法所工作人员、村(居)委干部等为主的“互补型”工作团队，充分发挥村(居)委干部熟悉村居情况的优势，实行“每周一联络、每月一见面”，提高与社区矫正人员的贴近度，开创了社区矫正人员由被动汇报为主动上门管理的新格局。

　　舞台已搭成，但是唱好戏才是关键。为此，王江泾司法所建立了“一人一档”工作机制，保障社区服务有档可查。如今，全镇所有社区矫正人员都有一本《社区矫正人员社区服务记录》手册，当他们参加完社区服务后，便会把服务的时间、地点、内容一一记录下来，并由相关监督人或负责人签字确认，每月上交至王江泾司法所。这些记录是管理等级变更的重要依据。另外，司法所工作人员还会定期对社区矫正人员参加社区服务情况进行抽查监督，与各网格点负责人进行对接，确保社区服务不走形式、不走过场。