浙江日报 讯一年内做什么，要达到怎样的效果，泰顺推行项目管理“契约化”助推薄弱村加速跑。今年年初，该县113名“第一书记”签约基层党建类、发展村集体经济类、扶贫帮扶类等项目316个，协议总投资700多万元。截至8月24日，70%项目提前完工，其中许多项目超预期完成。

　　金狮文化园稻草节实际经营收入比预计多了一倍；金狮垟项目争取到资金60万元；落实村民中心建设资金35万元……距离“契约”期满尚有数月，泰顺县雅阳镇福梅村第一书记胡向兰已超预期完成大部分项目，但她依然眉头紧锁。

　　去年8月，胡向兰从温州市旅游局下派到雅阳镇福梅村担任第一书记。她提早半年时间蹲村摸底，确定福梅村的优势和短板。

　　今年年初，胡向兰结合自身优势，领办“村民中心提升工程、金狮生态农业观光园项目建设工程、美丽乡村旅游引导工作”三大项目，并与村党组织签订《村“第一书记”领办项目承诺书》。其项目承诺书在村党务公开栏进行公示接受村民监督。乡镇党委建立领办项目情况动态台账，项目进展情况及时上报备案，推行平时抽查、专项督查、年终考核等动态考核机制。

　　在胡向兰看来，这是压力，更是动力。认领项目的契约，不仅拉近“第一书记”与基层群众的距离，派出单位这个“娘家人”的作用也被激发出来。在胡向兰推行的几个项目中，温州市旅游局均提供了帮扶服务。

　　福梅村村主任何方东说，胡向兰来了后，村里原本单一的旅游项目变丰富了，来游玩的游客更多了。居民收入、接待游客数量、民宿床位及餐位都有了明显的增长。

　　泰顺县委“两新”工委副书记王圣堆介绍，“第一书记”履约期满后，还要接受党员和群众代表的“大考”，通过满意度测评和平时的专项督查进行综合评价，他们通过把好“谈约、签约、亮约、履约、评约”五大环节，确保领办项目实实在在落地，对薄弱村实现精准帮扶。