今年最后的一百日，我市启动以“三个一批”为载体的扩大有效投资百日攻坚活动，全力以赴，克难攻坚，力争全年完成固定资产投资1834亿元，增长15%以上；省“411”、省市重点、市扩大有效投资重大项目完成年计划投资100%、开工率达到90%以上；市区政府投资项目完成年计划投资80%、开工率达到100%；谋划“十三五”重大项目投资规模达8000亿元以上。

　　(一)注重前期，加快一批项目开工。树立“大前期”理念，对项目谋划、设计、投融资等许多环节要进行统筹谋划。建立健全投资和融资一体化解决的机制，各业主单位上项目需同时上报建设方案、融资方案。建立城市发展基金，解决目前城市建设过程中资金不足的问题。梳理省“411”、省市重点、市扩大有效投资、政府投资等“五大计划”中的市区未开工项目，并把这些未开工项目列入本次百日攻坚活动。推行审批代办制、联办制、模拟制，减少审批环节，缩短审批时间，提高审批效率，确保市区40个“五大计划”内项目按攻坚目标如期开工。

　　(二)破解难题，加快一批项目实施。当前，项目征迁难、落地难、融资难、矛盾纠纷解决难等问题是制约项目建设的普遍现象。对市区重大项目进行全面排摸，梳理出47个项目中存在的57个难题，列入第七期克难攻坚活动，分析原因，找准症结，对症下药，对存在的问题解决一个、销号一个，确保完成重大项目年度投资计划。对2012、2013年度入库未开工的2个项目(中汽·东阳国际汽配城二期项目、金华汽配城三期项目)确保全面开工；对2014、2015年入库未开工的18个项目，力争全部开工建设；对2012、2013年入库的投资进度低于40%的11个项目，一个项目一个方案，实行一对一精准服务，确保年底前完成投资进度达到60%以上；对2014、2015年入库项目，确保年底前投资进度达到30%以上。

　　三要超前谋划，统筹一批重大项目。对接国家战略的项目谋划，按照国家战略、市场需求为导向，注重转型和引领长远发展的项目谋划，以国家提倡的“11+6+3+1”的投资领域为方向，既要“做优增量”也要注重“调整存量”。结合旧城、旧乡镇、旧厂房改造，继续推进“腾笼换鸟”、“低效用地清理”等行动，加大对传统产业的改造升级力度。完善要素资源交易制度和差别价格政策，形成低效利用资源存量调整的倒逼机制，促进该领域新项目的生成。(金华市发改委)