浙江在线·浙江城镇网 09月22日 讯 作为一种新兴的经济形态，楼宇经济已经成为城市经济发展新的亮点。今年初以来，海盐县加大楼宇经济扶持培育力度，出台了多项政策，明确了楼宇经济发展目标，开展了多次对外招商活动，全县楼宇经济工作推进顺利。

　　记者从县发改局了解到，为了进一步整合各方资源，提高服务效率，规范服务行为，海盐县于日前出台了《海盐县楼宇“楼长制”和“一楼五员”工作制度》，合力打造楼宇经济发展良好环境。

　　三级楼长联动

　　五员充分履行各自职能

　　根据新制定的制度，海盐县各重点楼宇将组建楼宇管理服务团队，推行“楼长制”和“一楼五员”服务新机制。

　　其中，“楼长制”共分三级楼长，由县级楼长、部门执行楼长、属地楼长构成。对于商办面积5000平方米以上的重点楼宇，由县级领导担任楼长，负责楼宇工作的组织领导、协调和监督，由县相关部门主要负责人担任执行楼长，推动楼宇改造提升、招商引资、培育发展等各项工作，由镇(街道)、县科技城管委会、县城投集团班子成员担任属地楼长，负责楼宇经济发展的各项具体工作；对于商办面积3000平方米以上的重点楼宇，则由县相关部门主要负责人担任执行楼长，镇(街道)、县科技城管委会、县城投集团班子成员担任属地楼长。

　　按照海盐楼宇经济发展的实际情况，海盐县的“一楼五员”设置了招商联络员、纳税服务员、市场监管服务员、物业管理员、社区联络员五员，由他们各司其职，配合做好对外招商、政策宣传、投资服务等工作，帮助企业高效顺利完成注册登记、税务落户等事项，为业主和租户提供安全保障，协调各方在安全生产、劳动保护、福利待遇等方面的合法权益。

　　加强科学管理

　　提供全方位有效服务

　　推行“楼长制”和“一楼五员”管理是促进海盐县楼宇经济发展的一项重要举措。记者了解到，各级“楼长”、“一楼五员”人员名单目前已经公示，接下去将正式上岗。届时除了各自履行工作职责外，楼长将进一步做好沟通联系工作，召开工作协调会议，做好协调服务工作；“一楼五员”将定期开展走访活动，了解和掌握楼宇和入驻企业基本情况及最新动态，及时做好协调和服务工作。

　　与此同时，对于所联系楼宇和入驻企业遇到的困难和问题，“一楼五员”要及时解决，或帮助协调转达，落实服务责任，做好沟通服务工作。

　　“通过建立‘楼长制’和‘一楼五员’制度，可以加强对楼宇经济的科学管理服务，发挥各级楼长示范带动作用，组织动员各方面力量深入楼宇，全面掌握楼宇经济发展状况和入驻企业发展情况，更好地为楼宇业主和入驻企业提供及时、有效的全方位服务，促进全县楼宇经济可持续发展。”县发改局相关负责人表示。