浙江在线·浙江城镇网 03月02日 讯 2月28日，嘉善县成立县重大项目推进工作领导小组并召开首次会议，吹响“打好有效投入翻身仗”的号角。县委副书记、县长许晴在会上强调，打好有效投入翻身仗，项目建设是重中之重，要加快推进全县重大项目建设进度，充分发挥有效投资在新常态下对拉动经济增长和助推经济转型升级的关键作用，增强经济发展后劲和活力。

　　从已经排定的计划来看，今年我县有效投入的任务重大且艰巨。据悉，2015年，我县全年固定资产投资任务296亿元，力争增幅为18%。其中，政府投资项目177项，当年需完成投资28亿元。全县共排定工业重点项目132项，计划当年度完成投资91.53亿元，服务业重点项目85项，计划当年度完成投资69.74亿元。

　　许晴指出，完成今年的投资任务，重点要抓好四方面工作：一抓开工。在项目前期方面，牵头部门、服务部门要履行告知和指导义务，避免项目单位走弯路，从而尽快把准备工作做好。在项目审批方面，相关部门要加强协调、密切配合，简化程序、缩短时间，突破重点、解决难点，全力推进项目前期工作。二抓进度。今年，我县要围绕一季度“开门红”、富通项目启动、浙江姚庄经济开发区揭牌一周年、善洽会等重要时间节点，组织开展4次项目集中开竣工月活动，加快推动喜力啤酒、富鼎二期、大王椰等项目竣工投产，富通、新格有色金属、盛威安防等项目开工建设。特别是针对政府投资项目，相关责任部门要明确专人，深入项目区，办公在现场，最大限度地加快项目进展。三抓落实。县重大项目推进办公室要层层分解任务，明确具体责任人，明确阶段目标进度，有序高效地开展协调、督查等工作，确保年度各项目标任务真正落到实处。四抓服务。在深化改革上，全力推进“零审批”制度改革，深入研究制定贯穿“零审批”全过程的事中、事后监管制度，对市场准入、开工许可、竣工验收等环节进行严格监管。在优化环境上，继续坚持和完善重点项目“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的服务模式和“专门团队、绿色通道、组团服务、疑难会商”的服务机制。在改进作风上，要严格追究那些“服务不佳、执行不力”、“无所作为、不敢担当”、“只为不足找借口，不为办事想办法”的干部，切实为企业营造最优投资环境。

　　许晴最后强调，加快推进全县重大项目建设，既要关注单个项目进展和面上投资情况，更要关注推进过程中的困难和障碍，及时理顺机制，解决共性问题。