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余杭塘栖:为全年长跑来次充满激情的冲刺

2014年10月29日 08:57:34  来源: 城乡导报 作者: 编辑: 王铮铮

  水乡开运节

  拆违现场

  城镇新貌

  清淤现场

  水乡风情

   浙江在线·浙江城镇网 10月29日 讯 省级小城市培育是塘栖镇目前最大的优势,也是最重要的中心工作之一。2014年,正是塘栖实施小城市培育试点新三年行动计划的起始之年。今年以来,工业园、科创园“两园”建设步伐加快,老旧小区、城中村改造不断推进,治水“三三三工作体系”成效逐步显现,首届水乡开运节成功举办……从项目推进到转型升级,从民生工程到文化节庆,塘栖的发展亮点不少。

  即将进入年末,塘栖将紧紧围绕“小城市培育”,深入推进“三改一拆”和“五水共治”,全力激发小城市建设发展的新活力。-记者俞杰通讯员沈颖

  充满激情书写经济发展

  与平安幸福两张报表

  有人做过概率统计:一名职业长跑运动员,职业生涯中长跑的距离加起来至少可以绕地球一圈,其中,赛场上跑过的距离不到日常训练的千分之一。与光鲜亮丽的领奖台相比,没有鲜花、没有掌声、没有喝彩的“长跑”,才是运动员生活的常态。虽然在全省小城市培育试点中,塘栖在2012年、2013年连续位列考核榜首,但对塘栖而言,小城市建设只有起点,没有终点,而日复一日地跑好“接力赛”、传好“接力棒”,是需要激情的。

  这种激情来自坚韧与毅力的支撑,需要心中有明灯、始终不迷向,保持奔跑节奏和方向。一方面,塘栖不断推动“两园”建设,在加快老工业园区提升改造的同时,积极推进科创园建设,目前森鑫科创园1.5万方基本完成装修,并召开第二批科创园入驻企业评审会,进行企业择优入驻。强化招商引税工作,今年将有15家企业列为中小微科技型企业培育对象,目前已上报9家。另一方面,通过“四换三名”大力提升企业质量。一手抓龙头企业。按照亩均贡献、节能减排、空间利用、发展潜力四方面的综合评议结果对企业实施分类管理,鼓励特色产业做大做强,严格控制低效落后产能扩张,逐渐形成“两宝”(宝鼎和宝晶)、“两汽”(国能汽轮和汽轮铸锻)、“两华”(华江科技和华源前线)等一批龙头企业;一手抓科技创新,机器换人项目半年度完成投资7459万元,全区排名第4位。

  1-9月,塘栖镇共完成规模工业增加值10.66亿元,同比增加3.8%;固定资产投资14.15亿元,完成年计划91.7%,同比增长43.2%;工业投资4.71亿元,完成年度计划85.5%,同比增幅17.5%;产业投资8.07亿元,完成年计划86.2%,同比增长117.3%。

  如同长跑到了要百米冲刺的阶段,2014年最后60多天更需要激情。从8月下旬开始,塘栖镇又在全镇开展了为企业“破难题”专项服务行动,倾听企业发展需求,将征集到的难题集中统一汇总,仔细分析后,提交对应部门,并限期办理解决或拿出解决问题的具体方案,办理结果还需反馈企业,并由企业对此处理结果进行评价。截至目前,已收集梳理并交办的企业难题62件,涉及城建、劳动保障、城管中心、经发等多个部门,其中提交区级层面10件。

  而在交出让人满意的经济报表时,塘栖也拿出了一张让人放心的平安报表:圆满完成上海亚信峰会、全国盲人门球锦标赛暨九残会预选赛、亚洲盲人门球锦标赛暨亚残会预选赛以及枇杷节、水乡开运节等重大节日、重要时期的维稳安保任务;积极开展重大火灾隐患点集中整治和特种设备集中排查活动,全面开展房屋安全排查和调查登记工作,有序开展企业关怀及“破难题”服务行动,深入开展安全生产检查和“六打六治”行动,全面了解塘栖平安建设整体情况……确保全镇范围内的平安和稳定。

  稳步前行将“三改一拆”进行到底

  满怀激情跑好“长跑”,既需要蹄疾,又需步稳,速度快慢决定着能否抢占先机,步子是否稳健则决定着能否破障前行。“三改一拆”本身就是一场持久的攻坚战,越往前行,碰到的困难会越大,越往深处,遇到的问题会越多。在这一过程中,塘栖深刻认清新形势,做到敢于担当、敢于碰硬,从思想上高度重视,做到精神不懈怠、工作不松劲,继续保持强势推进态势。

  面对“拆违”这根硬骨头,塘栖镇坚持“新违建零增长”,以“无违建”创建为抓手,用好压力传导机制,充分发挥村、社区基层基础作用,形成城建、拆违、城管、综治、公安等部门工作合力,通过“一清、二拆、三创建”,力拆老违建、严控新违建。一是全面清。塘栖从去年7月份开始,与超山管委会分工合作,采用“全面公示、集中签约、限期腾空、分类处置”的方式,全面清理“一户多宅”共计956宗16.8万平方米,其中拆除514宗、调剂和村委留用442宗,为“无违建”创建和规范农民建房奠定了基础。同时,及时跟进拆后利用,实施宅基地复耕,初步统计可增加复耕指标59亩,增加了发展空间。坚决执行部、市、区三级卫片执法整改任务,今年已累计处理13宗,复耕土地3.3亩。二是重点拆。加大即查即拆力度,第一时间组织拆除新违建17宗1680平方米。顺利拆除市级挂牌督办案件1宗,面积3105平方米;拆除典型党员干部违建4宗,面积542平方米;完成农民主辅房整改和土地整治27宗,复耕土地4.9亩;拆除寺庙违建6宗。三是积极创。在西界河村成功创建“无违建村”的基础上,又申报创建计划16个,总数占全镇村、社区的80%。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,成立专门的领导小组和办公室,强化块抓条保、部门联动,筑牢第一道防线。目前,在“无违建”创建过程中已拆除违建169宗3.3万平方米,收回临时用房承诺书759份。

  至目前,塘栖已拆除各类违建15.4万平方米,达到今年新调整目标的116.97%。下一步,塘栖镇将按照“六无一稳定”标准,及时查漏补缺,并通过现场会的方式,交流创建经验,复制成功模式,进一步提升村容村貌,确保全镇80%的村、社区实现“无违建”标准。

  此外,在老旧小区改造方面,该镇涉及改造128幢建筑,受益居民3406户,已完成立面改造25.28万方,完成100%,全区镇街综合排名第2位;在老工业区改造方面,该镇旧厂房改造工作任务5万方,当前已完成6.5万方,完成率130%,预计年度可完成7万方;在城中村改造方面,完成面积6.15万方,农民多高层公寓建设春满小筑项目已全面竣工,年底前将完成西界河村48户安置分房工作。

  耐住性子

  使“五水共治”真正造福百姓

  9月25日,塘栖镇发布了第26期“五水共治”周报:“截至目前,镇‘五水共治’指挥部下设各工作组共计发放三类整改通知书81份,其中工业企业污染治理类共计发放整改通知书55张,已整改49家,未整改6家;河道保洁管理类共计发放整改通知书14张,其中7张涉及河道保洁已按要求整改到位;工程管理类共发放工程管理整改通知书12张,已全部整改到位”。

  从第1份到第26份周报,一个个问题被整改,一项项工程被落实,一条条河流被清淤。

  今年以来,塘栖镇投入资金近3500万元,累计实施河道清淤19条35公里;河道保洁方面,累计出动6300多人次,清理河道121.7公里、垃圾1.95万立方,同时推进长效保洁工作;截污纳管方面,西苑村朱家门、朱家墩、北墩区块已完成工程进度90%,目前正在进行设备调试、路面恢复等扫尾工作,预计将于11月底前完工;24家企事业单位已

  完成雨污分流改造17家,其余7家已全面进场施工,完成城镇污水管网建设雨污水管埋设0.653公里,完成比例100%。农村生活污水治理方面,8个村已完成治理1446户,其中,邵家坝村和宏磻村均已完成治理工作,其他各村均在加紧施工中,还有沿河整治企业94家,其中有生产污水的企业32家,已启动整治26家(其中完成17家,14家通过验收);纯生活污水的企业62家,已启动整治31家(其中已完成20家);此外,4个闸站设施提升改造工程全部启动,三条黑臭河均已全面完成清淤,目前正倒排时间节点对沿河两岸农户生活污水进行治理,力争在规定时间内完成整治任务。

  但“五水共治”又是一项复杂的系统工程,塘栖对此有清醒的认识,这是一件投入高、风险大、见效慢的民生工程,没有激情就跑不快跑不远,没有耐性则会功亏一篑。下一步,塘栖将进一步完善“三三三”工作体系。三项清理治标——按照“河面无漂浮物、河中无障碍物、河边无堆积物”的标准开展河道及河岸的三清工作。在全面清理的基础上,通过市场化手段和驻村干部、河道长、党员群众全民参与督查等方式落实河中、河岸一体化长效保洁,巩固前期整治成果。三类工程治本——有序推进污水处理、水利建设和清淤疏浚三类工程。严格实行工程进度看排名、管理看红旗、现场看问题。工程进度实行每月公示排名,日常工程管理实施“八关十二单”,把好8个关,设立12项工程管理清单,全面把控从设计到后续维护全过程。进一步落实三项机制保障——落实块抓条保的责任机制、全面公示的监督机制、全民参与的合力机制,切实强化督查考核,不断强化长效管理,优化山水资源富集的生态优势,促进“五水共治”成果全民共享,打造宜业宜居宜游的水乡小城。

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