浙江在线·浙江城镇网 06月12日 讯 日常表现考查、实绩考核、月度考核、分线排位、社会监督，今年，店口镇采取一系列举措，让全镇23个行政村215名村干部的工作全部得到了量化，并置于阳光下。“紧紧依靠村干部，最大限度地调动他们的积极性，保证他们的精力100%投入到工作中，做好农村工作也就事半功倍了。”店口镇党委副书记周欢说。

　　17门大类一一考核

　　小城市培育、高新区建设、环境卫生、“五水共治”……面对接踵而至的各项任务，店口镇党委认为，要圆满完成这些任务，需要一支合心合力、立说立行的镇村干事队伍，绝不允许“慵、懒、散、推、拖”和“木桶短板”的存在。

　　从年初开始，店口镇党委分镇机关和村两个层面抓考核。镇级实行“专职驻村+重点线派驻+业务线联系”的运行机制，出台包含四大责任主体的机关干部绩效考核办法和12条共104款的分线考核细则，以每分500元的力度进行月度倒扣分考核。村级实行每月将日常表现和工作业绩列入月度绩效考核，分档确定每名村干部的报酬。同时，对23个村按经济、纪委、计生、环境卫生等17条线所取得的业绩进行打分排位，并在镇数字电视上公布成绩单。

　　有了考核机制，责问就有据可依。今年以来，店口镇已组织开展各类督查21次，刊发督查通报12期，通报批评机关干部46人次，共扣考核奖54905元。另有5名村干部因违反“四不”公开承诺被免职或停止职务，2名村干部暂停职务，5名原任村干部被党纪处分，4名村干部被镇纪委立案调查。

　　名次是工作风向标

　　“拿到行政村分线考核排位表，第一反应就是去了解自己联系村的情况，扣分扣在哪里，然后立即到村里去整改。”镇机关干部陈伟锋是上畈村驻村干部。每月初，陈伟锋第一时间关注这张上月排位表。他告诉记者，这张排位表就是检验村干部每月工作的晴雨表，如果考核汇总得分在23个村社区中排位靠后，不光是自己脸上无光，而且也说明村里的工作没有做好，自己有责任。

　　亭凉树下村的村主任陈仲灿也向记者道出了心愿：“作为村里的一名环境卫生监督员，我想真正让亭凉树下村有一个整洁优美的环境。”陈仲灿说，他每天早晨起床后到村口溜达，一看到有上学的小孩乱扔垃圾，总会上前跟他们讲道理。陈仲灿产生这一强烈心愿，也缘于前段时间该村在全镇环境卫生排位中名次落后。陈仲灿告诉记者，排位名次落后，镇数字电视上公布，村民要谴责村干部。另外，按照今年新版考核机制，如果考核分达不到80分，村里在环境卫生这块工作上还要贴进去很大一笔钱。

　　如何让后进变先进，唯有以十二分的工作劲头把落后的工作迎头赶上去。亭凉树下村整整花了半个多月时间，投入10多万元，采取人工和机械相结合的方式，对全村角角落落未清除的垃圾进行彻底清除，还额外采取了一些环境卫生长效保洁措施。

　　有了行政村每月分线业绩排位表，对于镇里布置的每一项工作，村两委会不再无动于衷，也不再流于形式，齐心协力想方设法把本村的工作做得出色些。

　　三级网格员是补习班

　　今年67岁的陈金炎是金湖社区的三级网格员，虽然没有头衔，但手中却掌握着一定的“权力”。他说：“通过村民反映和自己平时巡查发现，把村内的一些事情和问题提交村干部，然后督促把事情办结。”陈金炎说自己既是传声筒又是监督员，肩上的责任重大。

　　在店口，像陈金炎这样的三级网格员全镇共有227人，他们都来自自己所居住的自然村。真正发挥这些网格员的作用，打通与群众的“最后一百米”。

　　今年，店口镇抓实“一张网”工程，镇财政切出近10万元，对三级网格员实行绩效考核。店口镇根据工作实际，梳理制定18条、46款的三级网格员工作内容，明确职责，落实责任，要求三级网格员列席每周村级民情分析会，汇报一周内走访摸排信息情况。

　　“村民有什么需求，有时我们村干部不能及时知道，三级网格员就成了村干部与村民沟通的桥梁。”金湖社区主任蔡云法吐露心声，“现在绝大部分村干部都想真心实意把村里的各项事业做好，通过三级网格员，及时让村民想的、要求的问题得到解决，有利于工作的开展，更重要的是引导村民关心、参与村集体事业的发展。”