浙江在线11月25日讯(浙江在线通讯员 奚淑萍)11月23日下午,城建集团召开集团转型动员暨中层干部竞聘总结大会。11月初,根据区委、区政府关于做大做强区属国有公司的要求,结合集团公司人事制度改革实际,集团党委下决心打破选人用人的“紧箍咒”,走出一条新路子,率先实施干部竞聘上岗。竞聘工作从10月初制定方案、发动宣传、开展动员,到今天基本结束。每次竞聘都分为报名、资格审查、演讲、民主测评、党委讨论、考察、公示等几个部分。历时近两个月,完成了集团公司中层正职、副职的竞聘工作。
11月23日下午,城建集团召开集团转型动员暨中层干部竞聘总结大会。区委国资工委书记、国资局常务副局长卢向炜、城建集团领导班子、集团全体工作人员参加会议。
会议由城建集团党委委员、纪委书记陈希希主持并宣读中层干部竞聘上岗任命文件
新任命的中层干部签订入职承诺书
城建集团党委副书记、总经理徐之浪对本次大会进行总结,并指出集团党委高度重视中层干部竞聘大会,从方案制定到正式出台,集团党委多次召开党委会,广泛征求听取职工的意见,尤其是对职务及岗位职数的设置,充分考虑到工作的需要。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时,严格坚持标准,在任职条件上一视同仁,在程序上严格把关,坚持择优的选人用人标准。此次竞聘活动职工参与度高,在方案制定过程中,职工提出了很多有价值的意见和建议。竞聘上岗是一场人事制度改革,由于岗位职数限制,一些老同志主动让贤,充分理解和支持集团党委的决定。一些竞聘落选的同志也能正确认识得失,不气馁、不消极怠慢,仍努力的做好本职工作,很好的展示了城建人的品质。
区联系城建集团负责人杨文广会上讲话
区联系城建集团负责人杨文广在会上表示城建集团公司成立一年多来,创新思路、积极开拓,在融资、征迁、规划、建设、管理、子公司经营等各方面取得了长足的发展。2018年是城建集团走向公司化经营的开局之年。这一年来,集团在区委、区政府的正确领导下,始终坚持党建引领,一边积极探索市场化运营模式,一边全力推进城中村改造及美丽黄岩建设,取得了亮眼的成绩。成立了4个子公司,助力原有2个子公司发展,拓展多元化经营,谋划全产业链布局。身处产业不断升级的时代,城建集团也在积极求变,对于集团转型,就我们目前的形势来看,如何进一步发挥好城建集团在区委区政府的领导下更好更快的发展壮大,我们从三个方面开始转变,一是转变企业用人机制,二是多措并举,增强公司竞争力,三是拓展多元化经营,积极谋划全产业链布局,四是全力完成全年考核任务目标,助力企业更快更好发展。
区委国资工委书记、国资局常务副局长卢向炜到会指导
区委国资工委书记、国资局常务副局长卢向炜到会指导,他指出今天城建集团在全区率先召开集团转型动员会,这是集团在关键时期召开的一次重要会议。集团重组一年来,你们敢闯、敢想,敢担当,夯实了集团发展的基础。今天的大会,也彰显了集团转型发展的信心与决心,充分展示了城建集团干事创业的激情。此次城建集团创新选人用人机制,采取“赛马”的竞聘方式选拔中层干部,开创了我区国企选人用人机制的先河。竞聘方式较好地体现了人适其岗、用人所长的原则,更有利于适应集团市场化转型发展需要。