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警务助理建设助力嘉兴秀洲王店“治理美”有效提升

2020-07-01 14:36:01  来源:浙江在线 通讯员 黄沁铭

  浙江在线7月1日讯(通讯员 黄沁铭)今年以来,嘉兴秀洲王店派出所蚂桥警务室牢固树立“以人民为中心”的发展理念,努力践行和发展新时代“枫桥经验”,按照“专群并举、警民共建”工作思路,大力加强基层社会治理和警务创新,探索推进警务助理工作模式,积极打造共建共治共享的社会治理格局。

  立足现状,整合资源

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  蚂桥警务室辖区是个老集镇,治安状况较为复杂,蚂桥警务室着眼建立与区域治理体系和治理能力相适应的公安管理体制和警务运行机制,创新推出“民警+协警+警务助理+单位保安+红马甲+辖区群众”的“6+警务模式”,以警务助理建设为着力点,创新发展新时代“枫桥经验”激活辖区社会管理的末梢神经,夯实基层基础,构筑社区治安联防联控机制,取得了较好的社会效果。今年年初开始推行聘用警务助理工作,发展威望高、人头熟、品质好、经验足的群众聘为警务助理,推行一自然村一名警务助理,一个单位一名警务助理,一个园区、一个工地多名警务助理,通过警务助理,将信息触角延伸每个乡村角落、每个小区住户,每个园区商户、每个工地、码头,确保在第一时间获取准确、鲜活的第一手资料,进而实现精准打击,预警防范,高效管理和优质服务,经过六个多月的工作实践,体现了小助理大作为,警务助理在基层治安管理工作中逐渐展现出高效、务实的特点。警务助理发挥了“活地图、烽火台、消息树”的作用,精确开展矛盾纠纷的“苗头化解”、“源头防控”,做到排查走在调解前,调解走在激化前。警务助理实现了警务前移,使警情第一时间得到处置,纠纷第一时间得到调解,求助第一时间得到解决。统筹社会资源参与警务建设,把民警从警务活动执行者变成平安建设组织者。

  发挥优势,设定职责

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  将警务助理与协警巡逻防控、红马甲志愿活动、警保联防、警企合作等有机结合起来,建立警务助理常态化工作机制,织密群防群治网络。充分利用警务助理“进得了门、谈得上话、交得了心、办得成事”特点,履行法制宣传员、便民服务员、信息采集员、防范组织员、消防战斗员具体工作如下:
  当好法制宣传员。

  警务助理通过张贴标语,发放温馨提示等,群众喜闻乐见、通俗易懂、行之有效的方式,开展防火、防盗、防抢、防骗及法律政策的宣传活动,提高群众的法律意识和自我防范意识

  当好便民服务员。

  警务助理工作站建在村里、小区里、园区里、单位里和工地上,方便警务助理主动、微笑、贴心的24小时在家、在单位、在岗服务,实现了“服务群众最后一公里”“服务群众最后一百米”向“服务群众的零距离”的突破。让百姓都享受着警务助理带来的便利、安心和服务。
  当好信息采集员。

  警务助理充分发挥“人熟、地熟、情况熟”的“本土、本园区、本小区、本单位、本工地的优势”、收集、上报深层次、内幕性的社会治安信息,及群众的热点难点问题,确保公安机关苗头性、隐患性问题以及重点人、敏感事发现得了、控制的住、处置的好。

  当好防范组织员。

  警务助理要积极组织和参与警民共建、警企合作、警保联防、红马甲行动等活动,形成大街有巡逻、小巷有联防、园区有联控、工地有组织、单位有治保、户群有守望的治安防范网络。

  当好纠纷调解员。

  警务助理充分发挥“人情熟、沟通便、群众信任”的优势,第一时间介入,调解起因简单,事实清楚矛盾纠纷。

  当好消防战斗员

  警务助理应该承担起消防安全宣传教育培训,普及消防知识,定期对本单位、本园区、本小区、本工地进行消防检查,及时消除火灾隐患,定期组织演练,担任初期火灾扑救,保护火灾现场的责任。

  精心管理,规范运转

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  管理上实行“月例会、半年考、全年评”运转模式,社区民警每月召开警务助理点评会,听取汇报、分析问题、安排任务、指导工作;警务室半年召开例会,通报社会治安形势、听取疑难问题汇报、结合辖区工作实际,有针对性的开展方针政策、法律法规、工作技能培训,不断提升警务助理处置警情、化解矛盾、守护平安、服务群众的能力;每年警务室会同警务助理所在部门组织开展一次考评,对警务助理积极协助完成任务、成功调解重大矛盾纠纷、提供重要线索协助破获案件的,及时给予精神或物质奖励。

  强力推进,完善体系

  截至目前,辖区6个行政村、14个物流园区,已建档成立了135人的警务助理队伍,实现人员配置全覆盖,配套建立标准台账,规范设置警务助理工作站。工作开展以来,组织巡逻1000余人次,开展防范宣传100余次,配合民警开展人口信息核查200余人,摸排化解各类矛盾纠纷30余起,采集“一标三实”信息100余条,警务工作实现由被动向主动、由粗放向精准的转变。

编辑:范国飞

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