浙江在线2月5日讯（通讯员 夏水夫 王锡洪 记者 石潇俊）“宁可十防九空，也一定要切断传染源”。在各地、各区域“控行令”一道又比一道加紧时，农行浙江桐乡支行党委书记、行长李良早在春节前就开始落实。而这位家距桐乡近百里的“外地行长”，本来难得的春节团聚，却没在家里呆上一天。
“非常时期没有春节，保护好员工和客户是最大任务”
1月23日，农历大年二十九，很多人已经准备过年。早晨7点，农行桐乡支行党委书记、行长李良，正在赶往上班的路上，满脑子想的都是几个小时前“武汉封城”的消息。他当即拨通了分管副行长程豪杰的电话，叮嘱马上采购一批口罩、维C片和医用消毒洗手液，尽早发给每位员工。
到单位后，李良迅速召集班子成员布置疫情防控工作：第一，停掉网点一切外部活动；第二，抓紧防疫物资采购，上岗的员工一律佩戴口罩；第三，全面摸排员工与重点疫情地区人员接触情况。
“非常时期，保障员工和客户安全，就是我们当下最大的任务。”李良反复强调。
春节前的最后一个工作日，成了农行桐乡支行进入全员防疫“战时”状态的第一天。为落实落细疫情防控，李良要求从当日起，各级干部严格落实“三线一网格”责任，立即开展员工疫情大排查，之后每天即时更新。
每落实一个细节，就是给疫情扩散设置的一道障碍。“戴口罩上岗，这是硬要求！”大年初一，带队走访节日营业网点的李良，发现部分柜员对佩戴口罩上岗不太习惯，当场下了“死命令”。当了解到乌镇景区正月初一起暂时关闭，李良马上向当地银行监管部门提出网点营业时间调整建议，很快得到采纳。而支行地毯式排查出来的7位与已发生疫情的间接接触者，均采取了居家隔离观察，从源头上消除扩散隐患。
“非常时期联防联控，党员干部必须挺身而出”
战役刚打响，李良就在支行微信工作群里提出：“春节期间，员工原则上在家休息，不许外出，主管领导可用钉钉打卡或微信位置共享等方式，进行定位抽查监督。”他强调，党员干部必须带头做好表率，既要管好自己、管好自己网格里的人，也要主动投入到全社会的联防联控当中。
疫情防控阻击战，主要战场在社区、在村镇。得知河山镇为隔离及居家观察人员提供服务保障人手不足，李良挺身而出，向全行党员干部发出号召，要求行领导和党员带头“亮身份、做表率”，全力驰援河山镇。
1月27日，农历正月初三，李良牵头成立了由50名党员组成的农行桐乡支行疫情防控阻击战突击队，自己亲自担任队长，支行７位党委委员全部参加。突击队驻扎在河山镇的多个居家隔离点，每个点两人一组、每6小时轮班一次，为居家隔离的重点关注对象上门送生活必须品，保证他们居家隔离、不能出门。支行还给乡镇送去了2500个口罩和消毒水等防护物资。
“起初，一些被隔离对象不适应，有的甚至很抗拒，都是李行长坐镇、协调，才得到很好解决。随着政策宣传力度加大，执法措施更加严厉，现在大家都很支持、配合。”突击队员、支行个人金融部经理杜慧介绍说。
“非常时期特事特办，随时为企业输送‘源头活水’”
防控疫情，医疗、防护物资成了紧俏货。长期从事信贷的李良敏锐地意识到，资金是企业开足马力保供应的“源头活水”。他要求支行相关业务部门马上梳理桐乡区域内涉医、防疫物资生产企业名单，抓紧进行排摸，解决这些企业可能存在的资金困难。
崇福利民卫生用品厂是桐乡唯一的医用口罩生产制造商，春节期间急需新购材料、增加设备，大幅提高产量，满足市场需求。大年初二，李良指派客户经理上门受理申请资料，召回6名信贷审批、放款等岗位员工，通过线上作业方式，给予紧急授信、放贷。第二天，当企业老板胡永明看到手机上收到的30万元纯信用贷款到账提示信息，不禁感叹“农行贷款速度太快了！”
李良得知桐乡一家生产医疗ICU空气净化器的公司，产品送往武汉部分医院。为全力支持企业后续生产，他当即指派企业所在地的网点负责人做好对接。很快，通过“特事特办”，李良把预授信700万元的配套专项服务方案，送到了企业负责人手里。
