浙江在线6月1日讯(通讯员 马莉)今年是浙江省美丽城镇建设实质性推进的第一年,绍兴越城区采用高效能的机制、高扶持的政策、高质量的指导、高落实的推进,以“项目化、清单化、责任化”的方式,迅速推动项目建设。
完善高效能的运作机制
越城区区、镇两级均成立以党政主要负责人任双组长的领导小组,下设办公室实行常态化运作。在美丽城镇办的基础上,又成立了美丽城镇建设提升推进专班。建立完善了“领导小组总指挥——分管区长牵头指导——区专班组织协调——区级各部门专项指导——各镇街主体实施”的工作运作机制。
实施高扶持的保障体系
坚持高起点、高站位、高标准、高融合、强落地的“四高一强”原则抓好美丽城镇建设方案的编制。东浦街道、孙端街道的建设方案均被评为市级优秀方案,其中东浦街道的美丽城镇建设方案被市美丽城镇办推荐参加全省优秀方案评选。
同时,在全市率先确定了美丽城镇建设资金保障政策,采取相关平台和镇街按9:1比例分摊的形式予以保障,并建立了资金使用和奖惩相关机制。
推行高质量的技术支撑
全区建立1名首席设计师+数名不同专业的专家指导组的模式,聘请浙江大学城乡规划研究院院长、教授级高级规划师厉华笑作为越城区的首席规划师,还聘任了7名注册规划师作为驻镇规划师,全方位、全过程、全周期地指导各镇街的规划和建设进程。目前,首席设计师和驻镇规划师已走访指导90余次。
为了加强对省级样板镇方案编制的指导,2020年创建省级样板的东浦街道和孙端街道实行“1+1”模式,由1名高级规划师+1名区规划分局分管领导共同驻镇指导。
强化高落实的工作推进
为落实工作推进,越城区制定了“123”清单库,即“一张作战图、两张计划表(三年计划和当年计划)、三张清单(部门责任清单、镇街责任清单、项目清单),将工作任务细化量化,每一项工作都确定分管领导和责任人,压实主体责任,倒排工期、挂图作战,确保在既定时间内做到数量和质量“双达标”。
美丽城镇建设实行“每日动态”“每周动态”通报制,根据当年度创建镇街和非当年度创建镇街的工作目标,制定阶段性工作任务,并进行每日、每周动态通报。