浙江在线11月25日讯（通讯员 赵丹）许村镇地处海宁西部，拥有优越的地理位置，是海宁融杭的桥头堡，但与机遇并存的还有随之而来的各类基层治理难题，如：新居民多、车辆多、安全隐患多、纠纷矛盾多等，故许村镇以问题为导向，靶向解决问题，以“235”模式创新基层社会治理，共建美丽城镇。
实施两项制度 助力矛盾大化解
许村镇建立“七号桥班列”工作机制，依托城乡公交车辆，实体化运作，统筹机关各部门服务优势，集成各类服务资源，每月确定一个主题，每月停靠一个站点，由镇党政主要领导担任列车长，镇联村领导及相关领导为副列车长，各部门负责人担任轮值乘务员，开展便民服务，并同步向每个站点区域的群体收集民情民意，帮助村社区企业及老百姓解决实际困难，建立流动的问题解决服务窗口，缩短最后一公里。截至目前该班列已收集问题50个，已全部解决。同时，推进许村沈士片区邻里中心矛盾纠纷调解机制。以李家村邻里中心为依托，以沈士片区8个村的书记、村长、治保主任为基本框架，建老杨舒心调解服务队，含乡贤、微网格长等志愿者51人，由30年工作经验社区老民警杨金明带队，专一室、一站、一讲堂，老杨还将其总结的一套“冷”与“热”、“赞”与“骂”的调解方法通过讲课、帮带的形式传授于各调解员。在内部制度上，一方面讲究专业化调解机制，即针对农村地区特有的土地纠纷、邻里纠纷、家庭纠纷、劳资纠纷、交通事故、其他纠纷6类矛盾纠纷，对应组建6支个性调解小队，为矛盾纠纷当事人提供个性化调解方案。另一方面，坚持以闭环制模式进行纠纷调解，目前已成功调处矛盾纠纷183起，调解成功率在95%以上，片区纠纷类警情同比下降26.5%。
推动三个率先 助力交通安全大会战
许村镇率先采用第三方聘用模式强化路面整治。他们斥资400万，每月外聘保安40人，以流动岗亭的形式每天在10个路口开展电动车整治，对违法行驶电动车，一律扣车并拖至相应停车场，3天后接受教育再予取回，基于良好效果。率先建立全市第一个交通安教育点。将原许村派出所进行改造建许村镇交通安全宣传教育点，并配套“四个一”的专题教育，即观看一次教育片、浏览一组案例展板、签订一封承诺书、转发一次朋友圈，在运用警示+倡议+增加违法时间成本的三重效果来提升安全意识，而这也成了辖区内很多单位的岗前打卡学习点。率先尝试企业共享头盔自治模式。在推广企业内标准化道路建设、交通安全考核的基础上，率先尝试了“共享头盔”模式，并做到出借有记录，该制度在推广的过程中不仅得到了广大员工的好评，还赢得了海宁家纺协会的大力支持，捐款5万用于全镇230家规上企业的全面推广、使用，而全市的企业交通安全管理现场会也有幸在宏达高科召开。
构建五项指数 助力新居民管理大融合
美丽城镇建设关注的是人的满意度和幸福感，许村镇加大新居民管理，化难点为资源，实施新居民五大融入工程，即“组织上融入、环境上融入、生活上融入、安全上融入、文化上融入”，探索建立新居民融入指数，激发新居民参与经济社会建设和美丽城镇建设。如以积分制管理鼓励新居民参与交通安全文明劝导、消防安全检查提升该群体的安全意识，召开新居民“微市场”专场招聘会，满足企业用工需求、拓宽新居民就业渠道等，以此来提升新居民人口的归属感、主人翁意识。
