浙江在线8月21日讯(通讯员 纪叶军)今年以来，嘉兴港区围绕在嘉兴市打造“最精彩版块”中当先锋、打头阵的目标定位，聚焦“专班干、重激励、争高分”的工作要求，全力推进一批标杆性、引领性、关键性的重大产业项目落地开工，助力“五彩”嘉兴建设。上半年，固定资产投资同比增长19.2%，工业投资同比增长32.3%，增速均位列全市第一；四项投资结构性指标增长均超过20%；省市县长工程项目落地率达100%。现将该地的主要做法经验总结如下：
聚焦项目动态化精准管理
一是实施精准化招商。围绕“2+1”重点产业，针对性强链补链，构建招商云图，推进项目快洽谈、快签约、快落地。上半年，共引进百亿项目2个（累计已达6个），超亿美元外资项目3个，全球行业龙头企业项目1个，全国500强项目1个。二是开展全流程管理。建立产业项目全生命周期动态化管理机制，实现项目管理推进“一张网”，对亿元以上重点产业项目采用“三色”管理办法，推行挂图作战、对标对表、全程跟踪服务，采用三种颜色（绿、黄、红）分别表示项目实施进展情况，促进项目早开工、早投产。上半年，累计在建项目数155个，同比增长17.4%，全部实现年度计划投资超时序进度。三是项目倒计时推进。将已签约项目时序进度分为从公司注册到施工许可的6个环节，实行最多80天倒计时管理。7天内完成项目准入，5天内召开土地招拍挂会议，2天内完成项目备案，9天内完成工程规划许可，10天内完成施工许可阶段所有事项审批，2天内完成统计入库资料上报。上半年，累计纳入统计开工项目数23个，实现同比增长283.3%。
聚焦项目全过程精准服务
一是专班一对一服务。围绕百亿项目分别组建项目服务专班，从各部门抽调精干力量，开展一对一精准化服务，目前6个百亿项目中，5个已取得首期用地，4个已顺利开工建设，签订合同金额已达65亿元，实际完成投资已超20亿元，项目达产后产值可达690亿元。二是开展保姆式代办。每个重大项目签约后均由专职项目全程代办员负责该项目后续事项的申报，统筹协调推进过程中出现的问题，对重大问题及时提交项目推进办协调解决。上半年项目推进办已累计协调解决项目困难问题150余件，提交党工委重大项目推进月度例会协调解决50余件。三是问题现场化解决。每个重大项目均由管委会分管领导亲自挂帅，开设重大项目现场服务办公室，项目推进过程中遇到困难问题，可第一时间召集各相关部门（单位）协商推进，上半年已累计召开现场推进会50余次。
集聚项目全要素精准保障
一是统筹全要素资源。统筹土地、排放、能耗、电力（容量和通道）等全要素资源，集中有限资源全力保障省重大产业项目、百亿项目需求，力争做到招引一个，开工一个，达产一个。上半年，盘活存量用地350余亩，保障了2个百亿产业项目首期用地；蓝箭航天申报了省重大产业项目（实施类），力争土地指标；解决信汇25万吨卤化丁基橡胶改扩建项目、鸿基石化百亿项目子项目等重大项目能耗14.2万吨标煤。二是审批服务再提速。产业项目实行标准地出让100%覆盖，项目业主获取地块相关经济指标数据包后，即可提前开展规划方案、节能评估等前期工作。推行一般企业投资项目告知承诺制，建设工程规划许可证核发、施工图审查情况备案、施工许可证核发等事项，以承诺制代替审批制，企业做出书面承诺后直接发证。上半年承诺制审批项目20个；三是交办督查常态化。建立项目推进问题实时交办督查机制，定期召开党工委重大项目督查现场会，对进度滞后的项目亮灯预警，亮灯项目加快建设并超过计划进度后给予摘灯，并定期通报晾晒，已评选“红旗项目”2个、“预警项目”2个、“蜗牛项目”2个。
