平阳全面推进村级组织换届准备工作

入户开展村干部满意度测评

　　据了解，为全面推进村级组织换届准备工作，平阳县提早谋划、严密组织，下好“先手棋”，打好主动战，在全面做好“六清行动”基础上，逐镇逐村过堂会审、沙盘推演，提前解决可能影响换届的关键人和关键事，为换届健康顺利进行打下坚实基础。每逢大会，该县县委书记都对各乡镇党委抓好“一肩挑”工作作出明确要求、具体部署。县委组织部长逐镇问效，与分管副县长担任“主考”，逐个乡镇听取汇报，现场问询、承诺备案、全程录像，压紧压实“一肩挑”工作责任。乡镇党委书记逐村研判“一肩挑”人选，根据年龄、学历、资格等基本条件，坚决把不符合人员挡在门外，把能干、肯干、实干、拼命干的人选排摸出来。

集中开展满意度测评

　　“我县注重把防疫、低效用地再开发等中心工作作为考察识别村干部的‘试金石’，专门抽调干部组成考察组，深入一线，灵活运用问、听、考、查等多种方式，全面了解村干部攻坚中在组织引领、工作力度、党员形象、工作思路、带头示范、工作作风、履职成效和群众口碑等方面的现实表现，精准识别考察村干部。”该县县委组织部负责人介绍，各乡镇各村通过开展“群众评民意”、村党员大会、“党员评表率”等活动，让群众来评测“班子强不强、运行好不好”。

集中开展满意度测评

　　为选出素质优良、结构合理、群众公认、战斗力强的新一届村级班子，平阳县纪检、组织、宣传、政法、公安、信访等各牵头单位按照要求制订工作方案，倒排时间节点，统筹合力为村级组织换届打基础、清障碍、净风气。根据“16条评价指标”责任“三张清单”等要求实地走访、评议打分、逐村研判，对全县189个新村社按照“三色”管理，选出融合“好、一般、差”三类村社名单，实行差异化管理，力争把每个村的情况掌握全、形势分析透、对策探究准。同时，该县充分发挥亲缘、人缘、地缘优势，动员有回乡意愿、有带富能力的返乡优秀大学生、乡贤能人、退役军人、优秀村民代表等进入村社两委班子。大力实施“年轻高学历村干部培养计划”，对本地优秀人才资源进行全面筛查，建立“一人一档”年轻优秀村社后备人才库。目前，已梳理的初步人选中，基本实现每村均有1名大学生。

干部家访

开展村干部满意度测评

　　此外，该县县委组织部组织13个督导组，分赴乡镇一线开展督查，通过听取汇报、实地走访、个别谈话、查看现有台账资料等方式掌握实际情况、形成督查问题清单，对思想不重视、工作不力、责任不落实的相关人员予以严肃问责。值得一提的是，该县还充分发挥本地人才优势，在村党组织的统一领导下，453个村都成立换届志愿帮帮团，截至目前，已有1640名退休老干部、老书记、老党员、老教师等热心村务工作的群众担任帮帮团成员，进一步织密了换届纪律监督防护网。