在小城镇环境综合整治过程中，临安区坚持项目引领，创新工作机制，强化项目实施前、中、后管理，着力推进项目有效落地，助力小城镇环境综合整治成果精彩亮相。
坚持关口前移是减少廉政风险的必要手段。临安区对规划设计、线乱拉治理、立面整治、农贸市场、重要节点、停车场和公厕等7大类重点项目实行统一立项、统一招投标、统一融资、统一决算支付。区水投公司作为业主对7大类项目进行分类打包立项，对项目监理单位实施统一招标，同时，从名录库中择优选取6家审计单位，共同全程负责项目工程监管和项目跟踪审计。通过“四个统一“机制的建立，临安区在小城镇环境综合整治中大大缩短了项目前期时间，确保资金精准投入，有力推进项目实施。
如何施工能让道路寿命更长？如何标准化建设可以让基础设施的质量更过硬？从去年开始，临安区通过强化过程监管，下发市政基础设施工程标准化施工及常见质量通病预防（试行）等技术导则，为镇街项目实施提供可操作的实例和规范；通过建立和推行项目建设管理例会，即时协调问题和通报进度机制，及时梳理项目推进中的困难和问题，分级分类协调，限时实现“清零”。今年以来，临安区又多次组织建局质检站对玲珑街道、於潜等7个镇街，开展项目工程现场质量安全大检查，以抄告单形式交办质量安全等问题48个，并要求在规定限期整改到位。
绿化如何养护？停车泊位如何管理？如何激活小城镇的内在生命力？在建设的同时，临安区注重长效监管，通过创新长效机制，建立国有平台公司与小城镇结对开发建设及管理模式，协助镇街做好统一管理、统一做地、统一招商、统一运作，比如湍口镇和河桥镇举办民宿招商和美食招商等系列活动，培育特色产业，调整优化业态，增强小城镇可持续发展的内生动力。另外，临安区还通过引导镇街加强与国有平台公司合作，积极探索“卫生保洁、绿化养护、市政维修”三合一管理模式，目前，高虹镇已就停车场运维管理与城投公司达成了协议。
