前不久，北仑区审管办企业服务科科长陈国军再次走上“科长讲堂”，为该区全体机关干部讲解工业项目开工审批流程。自从北仑设立“科长讲堂”，开展岗位练兵以来，不少科长走上讲台，一展风采，接受新的锻炼。“面对这样的机会，虽然有压力，但更是促进自己进步的动力。”陈国军说。
今年7月，北仑区全面部署开展全区机关“打通中梗阻、提升执行力”专项行动，通过抓清单、建平台、抓机制、强督查“四举措”打通中间环节，推动机关作风建设，着力解决政策规定“不落地”、决策部署“中梗阻”的问题。
自专项行动开展以来，该区707名机关中层干部通过自己找、领导点、群众提、组织议等方式，共列出思想改造、主动服务、执行效率、思路创新、责任担当、作风建设六大类3148条问题。该区机关党工委有关负责人表示，通过查找“风险清单”，让中层干部深度剖析自己存在的问题，进而把有针对性的整改措施落到实处，引导中层干部勇于担当、敢于负责，确保政令畅通。
丰富的平台和有效的机制，激发全新的“鲶鱼效应”。北仑开设“科长讲堂”“科长论坛”等各个形式的学习交流平台，提升干部综合素质。目前，该区已有80余名中层干部陆续走上“讲堂”“论坛”一展风采，14名中层干部被提拔到领导岗位。与此同时，该区打破干部“部门所有”体制，建立中层干部交流机制，打通干部“能进能出、能上能下”的有效通道，加快推动中层干部资源在部门间的合理流动。今年年初以来，该区跨部门交流中层干部49名，新提拔中层干部61名，让一些中层干部感受到“不进则退、慢进也是退”的压力，执行力得到进一步提升。
完善投诉机制，加大对“中梗阻”案件的查处力度。北仑已建立完善的行政问责机制，对不履行或不正确履行规定的职责、贻误工作、造成不良后果的行为，严格追究有关人员的行政过错责任。目前该区已开展专项作风效能督查18次，发现问题1起。
