为保障物业维修资金的精细化、高效化、规范化使用，湖州市建设局坚持全过程监管、便民化服务、数字化赋能，在住宅小区物业维修资金管理上不断深耕，全力管好、用好小区的“养老钱”“医疗费”。
一是严把“三关口”，规范审批程序。针对电梯、消防等重要设施设备，在维修前由专业机构出具建议报告，避免滥用、违规套用资金；维修中委派专人核实工程量，确保现场与结算相符；维修后由审计机构核算项目清单，由建设部门、街道、社区、业委会四方联合验收维修费用和工程量大的项目，堵住资金安全漏洞。去年以来，累计审核缩减资金120余万元。
二是突出“三要点”，落实精细服务。坚持前置、快速、常态服务，针对资金使用量较大的项目，提前介入并开展全过程指导；针对电梯、消防、渗漏水等涉及公共安全的事项，建立审批绿色通道，时限不超过3个工作日；制定物业小区电梯维修操作流程等相关说明，定期开展业务培训。去年以来，先后组织协调会议50余次，提供现场指导39次，开展专项培训5次。
三是创新“三举措”，提升监管质效。引入具有专业技术团队的保险公司，对电梯进行体检和维护保养。截至目前，已有14个小区269台电梯试行全生命周期维保。建立消防、电梯专家白名单，提供技术支持。如龙泉街道祥和西区因维修费用矛盾无法动用维修资金，通过邀请消防专家优化维修方案，顺利完成维修并节约近20万元。同时，加快建设物业维修资金数字监管系统，推动维修资金“线上+线下”全平台晒账。
