昨天上午，南湖区委常委、常务副区长濮新达，区政协副主席、区省级小城市培育试点工作推进组组长陆建良带领推进组成员单位相关负责人来到凤桥镇，就半年度小城市建设推进情况，与凤桥镇小城市培育试点工作领导小组及5个专项工作组组长进行面对面交流、点对点解难，总结经验的同时，部署下阶段工作。
围绕“一年一个样、三年大变样”的奋斗目标，半年来，凤桥镇各级干部用“夜商”抢时间，以“比晒”抓进度，抱着“只许成功”的必胜信念，掀起省级小城市培育这场“战役”的一个又一个“高潮”。
今年1至7月，凤桥镇省级小城市建设三年行动计划梳理的115个项目，已开工49个，开工率达到42.6%。今年计划完成的27.9亿元投资中，前7个月已完成固定资产投资16.4亿元，完成年度任务的58.7%，同比增长38.8%。其中，工业投资类项目已完成年度任务的80%以上，市政设施类、规模农业类和生态环境类项目也已完成年度任务的60%以上。
在打造“镇域环境优美区”的“分战场”，镇区空中“蜘蛛网”的全面清理让人“豁然开朗”。目前，凤桥镇投资1.6亿元的强弱电“上改下”工程已在扫尾，8月底将全面竣工。街区另一头，新康路立面改造、健康绿道等15个工程则融入了EPC模式，以加快“景区化镇区”的建设进度。
在创建“产城融合创新区”的“分战场”，今年初以来，凤桥镇已成功签约12个项目，总投资32.38亿元，且这些项目均为精密机械、新材料和文旅优质项目。此外，中法产业园、凤桥工业园、“两创”中心等园区的改造提升工作同样在紧锣密鼓进行中。
在全面深化改革创新的“分战场”，1500平方米的“四个中心”大楼已初具规模。结合“最多跑一次”改革，凤桥镇已承接综合行政执法权限152项，正承接行政审批服务权限下放101项，大大方便了群众办事……
在听取凤桥镇小城市培育试点工作领导小组及5个专项工作组的阶段汇报后，濮新达对凤桥镇省级小城市建设启动至今的工作予以充分肯定。他指出，奋战在小城市建设一线的各级干部要继续保持良好的“战斗”状态。一方面要“思路再理清”，牵住项目推进的“牛鼻子”、打好产业支撑的基础、树起模式创新的旗帜、抓牢考核统筹的关键，力争在三年建设周期内形成全省小城市建设的“凤桥模式”；另一方面要“工作再投入”，对每个项目精准把控，树立主体意识、团队意识，借助区级推进组等各方力量，确保凤桥镇在首次省级小城市培育试点考核中实现“保良好、争优秀”的目标。
迎接首次“大考”还剩半年时间，项目推进的“集结号”已全面吹响。作为区省级小城市培育试点工作推进组组长，陆建良要求凤桥镇紧紧抓住省级小城市培育这一历史机遇，用心、用情、用力做好“烟雨江南 桃源新城”的各项建设工作；八大成员单位则要助好力，在力度、频次、深度、精度上提升对接工作的质量，提高协同作战的效率，为凤桥镇力克小城市建设中的难题提供更多创新方法及路径。
