“杨庄村正向得分133分，反向扣分2.5分，最终的得分130.5分，排名第2；栖凰埭村正向得分121分，反向扣分3.0分，最终得分118分，排名第5……”这些天，这张排名表让新丰镇的不少村、社区都绷紧了心里的弦。为了提高各项重点工作的推进实效，新丰镇在6月初推出了“重点工作月度排名赛”，把重点工作的年度考核分解到每个月，现在第一次考核出结果了。
这次活动采用“正向评价”和“反向测评”的双向测评机制，把“五水共治”、“三改一拆”、新社区及主要道路环境整治、退散进集、优美庭院、废品收购点整治、城镇秩序管理作为“正向评价”项目，而“四位一体”保洁、无新增违建、秸秆禁烧、露天旱厕整治、农民建房管控、散养畜禽整治等作为“反向测评”项目。根据村和社区的不同情况，对10个行政村实行“6+6”考核，两个城镇社区采用“3+4”考核，每项考核内容都有具体的评价标准，做得好的得分，做得不好的扣分。
每月初进行现场考核，考核结果汇总整理后公布，每月的考核结果都会在村（社区）工作交流会议上进行通报。而竞赛成绩将作为专项考核的重要内容，纳入村（社区）年终目标责任制考核中。月度竞赛总分排名靠前的村或社区将得到一定奖励，而总分排名末位的单位将在年终考核中被扣分，镇主要领导还将直接约谈连续末位的村（社区）负责人，敦促该单位出台整改方案。
倒逼机制、考核评价在各项工作的推进中都很常见，那么新丰镇为什么要出台这么个“复杂版”呢？镇党委书记柴敏军说：“就是要把全年的共性考核、年底的一次性考核分解到每个月，月月看结果，常态抓工作。”
第一个月的考核结果出炉，从书面看是具体的数字排名，而从村或社区的实际看，最直接的就是环境实实在在的改变，以及各家单位修炼“内功”的努力。新丰镇竹林村是首月考核的“状元”，该村采用的办法是细分整治对象，每周“圈定”几户重点突破，慢慢扩大改善范围。该村党委书记陈云华说，考核是为了给大家找短板，希望能用几个月时间让农村新社区环境焕然一新。
“原本的评价体系比较单一，现在更全面细致。”新丰镇党政办主任王贤平介绍，现在的双向测评可以“刺激”大家更有效率地推进工作。另外，新丰镇的9个村里都有农村新社区，但过去对这些新社区是不做评价考核的，一些新社区里往往环境脏乱差，但现在的考核把这些农村新社区也纳入其中，希望能让这些新社区“整整容”。
