在草塔镇袜业科技园内，有个弘耀袜业1号织造车间很特殊，里面有一家“企业中的企业”。近日，记者走进这里一探究竟，看到草塔镇溪南村的袜子加工户赵利扬夫妇正辗转于车间内，管理着156台属于自家的袜业设备。
“原本，我们的加工作坊在溪南村堰头自家房子里。”赵利扬告诉记者，由于受厂房、宿舍、仓库等各种因素制约，曾经游走于“三合一”的边缘。今年年初，受益于镇里推广的“大企业+加工作坊”捆绑发展模式，赵利扬将家里的60台袜机搬到了镇内规模企业弘耀袜业的厂房，他也从小作坊老板“化身”为车间主任。
赵利扬介绍，起初他们夫妇俩一直抱着将信将疑的心态，但不久之后就尝到了甜头。“进驻大企业后，吸收了规范的管理制度，生产效率、产品质量得到大幅度提升，成本反而降低了。”赵利扬介绍，今年上半年，单台袜机利润比往年增加了三分之一以上。
此外，车间直接设在大企业内部，不仅订单稳定了，而且企业还有统一的宿舍、仓库，赵利扬也不再顾虑重重。很快，他便开始扩大规模，袜机的数量从原来的60台增加到如今的156台。
袜业是我市的主要块状产业之一，如何转型升级一直是个重要课题。草塔镇副镇长黄海啸介绍，今年年初，草塔镇在“低小散”整治中试点推广“大企业+加工作坊”捆绑发展模式，也就是说，由龙头企业牵头，将一些小作坊、普通加工户织袜设备向规模企业转移，为“低小散”产业整治指明了一种全新方向。
“这种捆绑发展模式最大的好处在于形成产业集聚。”黄海啸说，小作坊能借力大企业的资源优势，大企业则可以对引进加工户的产品质量实行把关，从而实现双赢。目前，草塔镇弘耀袜业、亿衡袜业等企业已经建立了小微企业车间15个，吸引17户加工户的2100多台袜业生产设备入驻。
黄海啸表示，接下来，草塔镇将继续加大探索步伐，引导更多的大企业结合自身实际主动对接加工作坊，同时加强整治力度，倒逼“低小散”企业转型升级，全面提升袜业企业的管理水平、产品质量和品牌效应。
