浙江在线12月15日讯（通讯员 谢瑶琪）根据小城镇环境综合整治长效管理要求，头陀镇秉持“起步即是冲刺，开局即是决战”的理念，以集镇范围为重点,长短结合，标本兼治，进行全网覆盖式整治。通过整治，集镇“脏、乱、堵”变成了“洁、齐、通”，城镇秩序大为改善，集镇环境卫生面貌一新。
提速项目建设，促进项目攻坚高效化
该镇小城镇环境综合整治共涉及PPP项目11个，常规项目9个，包含立面改造、污水治理、线路“上改下”等多个方面。通过项目建设，从根本上提升集镇形象。不管是党委、政府，还是人大领导，人人身上有担子。该镇党委、政府、人大领导主动认领包干项目，并抽调相关科室骨干力量组成项目攻坚队伍，倒排时间抓项目落实。同时，每半个月召开一次对接会，通报各项目组的工作进度，进度滞后的项目，让包干领导出出汗，对滞后原因作出说明，明确下阶段工作措施。通过分管领导做实做细工作，取得了大部分住户的支持，确保工程无障碍施工。比如滨江路立面改造工程，需拆除平荷卷烟店和阿杰酸菜鱼违章部分，分管领导多次上门与业主沟通，最后两名业主自行拆除违章搭建，十年顽疾顺利破解。啃下的都是“硬骨头”，破除的是一个个历史顽疾。开展专项整治共计28次，特别是针对背街小巷乱搭建、乱摆放以及雨污合流等环境整治“老大难”问题。共拆除违章建筑36处，拆除主街道和背街小巷铁皮棚135处，清理水池62个。通过专项整治，破除了小城镇工作推进的重难点，入城口景观改造，立面改造、道路绿化和生活污水处理等项目快速推进。
提高日常巡查力度，促进集镇秩序规范化
该镇建立了一支日常巡查队伍，由行政执法中队、交警中队以及市场监督管理所30余人联合组成。一是责任明确，开展铁腕整治。按照“定人员、定片区、定责任”的原则条块划分，实行上午、下午和夜间三班巡查制，对占道经营、流动摊贩等不文明现象进行不间断、拉网式管理。尤其是针对菜市场乱倒乱扔垃圾的问题，采用“信用积分制”创新管理，每月一次打分排名，建立信用档案，年底结算积分，排名靠后的经营户在来年招投标时顺序延后，情节严重的，取消招投标资格。针对电瓶车乱停放的通病，不搞平衡照顾，一律按照“一劝导二加锁三搬离”的管理方式处置。集市日共开展联合执法51次，劝阻、清理流动摊贩1260余人次，查扣占道经营物品220件。二是制落实度，形成规范化管理。制定了巡查结果上报、应急处置、成果考核等管理规定，要求巡查员每天填写巡查记录表，写明巡查时间、参加人员、巡查内容、巡查范围、巡查区域,留存巡查照片。对于发现的问题，能够当场解决的当场处置，涉及其他各组的任务则统一上报，由办公室每天汇总后，以督办单的形式分配至各组，要求限时办结。队伍建立以来，共发现各类问题236处，就地处置152处，其余问题反馈至各组后均于一周内处置完毕，办结率100%。
提倡文明行为，促进文明劝导常态化
该镇着手建立了一支文明劝导队伍，致力营造文明和谐的氛围。一是多层次构建劝导队伍。针对文明劝导员素质不一、管理偏难的问题，在加强业务培训的同时，“以减促管”提升队伍素质。人员总量精简，由35人缩减至15人，人员构成多层次，由集镇范围村居干部、各村劝导员、学生志愿者和交警中队志愿者组成。通过文明劝导，随意穿行马路、随地吐痰等不文明行为大大减少，道路交通井然有序。二是加强文明宣传力度。除常规性宣传外，该镇以老年人文明知识宣传为切入点，联系中学、交警队和派出所，举办知识讲座，为老年人讲解交通安全、文明礼仪等相关知识，提高老年人对文明出行、文明生活的认同感、参与感。开展宣传活动以来，共分发资料30000余份，三封信15000张，举办相关讲座16场，开展活动23次，并吸引12000余人次参与活动，真正使小城镇创建深入人心。
提升卫生水平，促进环境整洁标准化
镇区保洁做到“三到位”。一是人员保障到位。由镇环卫所牵头，建立了一支23人的镇区保洁队伍，分段包干，责任到人，主要从清扫和运送频次上加大强度，由一日三班增至一日五班，如遇集市等特殊情况增至一日七班。配置1名专职清运工，实现垃圾日产日清，每日清运垃圾由原来的每日6车，增加到每日10车。二是设施配备到位。投入80多万元，更换保洁车辆22辆，新投放分类垃圾桶800余个，主干道保证每隔10米有垃圾桶。对集镇范围内的三个村居，按照“一户一桶”的方式，免费给村民发放小型垃圾分类桶，引导村民养成文明、健康的生活习惯。三是集中整治到位。每月定期开展专项集中环境卫生整治行动。以村容村貌、公路沿线、河道水体等为重点，组织保洁队伍以及各村志愿者，对村边、路边、及房前屋后的积存垃圾进行大清理、大清运，保证不留死角。共发动2000余人次，开展27次集中整治，村庄环境大为改善，群众生活品质大大提升。
