温州孕育了中国改革开放初期的第一代商人，他们担当起改革开放冒险者的角色，成就了曾经温州的对外形象。
如今，改革开放40周年，第一代温商多数开始考虑接班人。而首批创业者的后代，容易被理解成为“富二代”，不需要付出太多努力就成为“人生赢家”。然而，在云南采访中，记者认识了不少当地的“温二代”“富二代”，他们与记者的对话过程，能看到他们有别于父辈的创业路径，更感受到承接父辈的温州人精神。
独辟蹊径走自己的路
在昆明温州总商会的宣传墙上，7位年轻人穿着正装的照片张贴在醒目的位置，照片中的他们笑靥如花，青春的朝气扑面而来。如果不是旁边的云南新生代温商誓言，很可能会错认为他们为某个时尚明星，他们的身份是“云南省新生代温商联合会初创团队”，“温二代”的标签，或多或少地影响着他们的人生轨迹。
身高最高的王子伦位于7位年轻人中间，显得特别醒目。去年，在昆明温州总商会22周年庆典暨云南省新生代温商联合会成立大会上，王子伦被推选为首届会长，成为在滇新生代温商的领头人。而王子伦的父亲，正是昆明温州总商会会长王国新。一时间，父子两代会长成为在滇温商的一段佳话。
王子伦从小在昆明长大，他对自己的评价是大人眼里的乖孩子。高中毕业，他去了新加坡留学，就读企业管理专业。2012年回国后，先是到深圳发展银行上班，拥有了自己的第一份工作，之后开始了自己的“创业”之路。第一次“创业”是负责打理一家酒店，从酒店建设开始，到酒店装修、开业、投入运营等等，全由他一个人负责。因为酒店是独立核算、盈亏自负，所以对首次创业的王子伦来说，压力非常大，不仅要养活自己，还要对手下的员工负责。在他看来，这一次尝让他有机会用在外求学所获得的知识，将酒店经营得有声有色，也为他转向未来的公司经营打下基础。
父亲是会长，儿子也是会长，是否受到了父亲的荫萌？王子伦对此持否定的态度，“父亲对我的管理可以用‘放纵’来形容。”他告诉记者，作为一个有家族事业的孩子，他没有过着富家子弟饭来张口、衣来伸手的日子，除了上学，父亲没有给他更多的物质支持。他现在从事的事业，不仅带动父亲经营产业的升级转型，还率先进入了父亲从未涉足的信息技术产业。
第一次创业的试水之后，王子伦于2014年开始接触物流产业。在当时互联网+概念还未流行时，他已经有了独立打造互联网+物流的发展思路。为了寻找优质合作团队共同组建平台，从2015年开始的近300个日夜里，王子伦带着自己的初创团队飞往全国各地，在60多次的往返飞行之后，最终与上海天地汇供应链管理有限公司达成合作。通过平台引入和团队融合，2016年牵头组织第一家“互联网+公路港”模式的物流平台正式入驻昆明。
有了物流大数据平台的技术支持，王子伦所在的云南巨力物流园实现了从传统的“车等货”到“货等车”的转变。
王子伦表示，在物流行业中，最主要的固定支出就是物流车辆的运营费成本。以往每辆货车在传统的物流运输过程中，每月运输量在1万多公里，而经过物联网的数据计算，以及货与车之间的高效运转，目前车辆每月运输公里数可达3万多，整体的效率提升保守估计可达30%以上。
如果说从事物流是在父亲经营产业的基础上，那么，最近他涉足的企业档案数字化管理产业，则是他独立进入的新兴领域。他投资的云南勤修档案管理有限公司在今年5月正式开业，这是一家为企业或单位记录“轨迹”的公司，在目前的云南还是“独此一家”。
“为什么在中国缺少百年老店，或者有些百年老店追溯起来都找不到源头，其实都是因为企业家在经营过程，不重视对企业‘轨迹’进行记录。”他说，这家企业就是从事专业、高效的档案寄存、档案整理和档案数字化处理等业务，以此帮助企业系统化梳理各类与发展相关的文件档案，同时还能帮助企业降本增效。目前，从事这块业务的民营企业在国内也是屈指可数，成立1个多月以来，已经有十几家政府部门或大中型国有企业成为他的客户。在这其中，他还利用已有的资源，开辟了一个私人保管柜业务。
与王子伦对话的过程中，会发现他对经营产业的许多想法都十分前卫，处处都在探索着更加高效的经营手段。跟父辈相比，他更愿意尝试新鲜事物的“闯劲”表露无遗。
但在谈到担任新生代联合会会长的工作时，他的行事风格又开始向父辈靠拢。“对于联合会活动组织、人员安排等具体事务，王子伦都会亲历亲为。”云南省新生代温商联合会的秘书长袁鹏程介绍，王子伦这点与他父亲王国新十分相似。“‘会长’这个身份对我来说，更强调地是做好服务。”王子伦说，联合会的入会门口，为18至38岁的温籍在滇青年，目前正式入会会员总人数已过百人。在担当起为这批新生代服务的同时，他认为，联合会不是一个年轻人吃喝玩乐的平台，核心工作还要是做好引导传承，让老一辈温商的精神得到继承。
“联合会将致力搭建一个‘叙乡音、话发展、聚乡情、聚力同行、筑梦远航’的平台，培养一批推动企业传承发展的新一代优秀企业家。”王子伦说。
在大山深处沉下心来
2011年，已从事机电、房地产生意二十多年的温州商人涂良华转身进入林业市场。当年，他在云南西盟佤族自治县斥资1000多万元，竞拍到1万多亩国有商品林50年的林木使用权，温商弃“工”从“林”的消息，被国内诸多媒体报道。当时，他为专注林下经济所注册的公司——云南安得利农林科技有限公司，就是以儿子涂安得利的名字命名的。
这块与缅甸为邻的山林土地，无疑有着吸引温商的巨大市场价值：可供年开采4000方的林木轮伐指标，多以西南桦、柚木等优质高档木材树种为主。接近热带的林地上，更适合各种经济作物种植。涂良华当时表示，他计划投资1.5亿元，在这片林地种植铁皮石斛等名贵中药材。
“2014年大学毕业，我就跟随父亲参与到这块山林的开发工作中了，目前负责公司的市场和营销工作。”1992年出生的涂安得利，在亲朋眼里还是个爱运动的阳光大男孩，但让人没想到的是，他居然可以沉下心，在云南的原始森林一干就是4年。
“那一片林子附近居住，都是当地少数民族村寨，刚过去的时候，生活条件确实艰苦，尤其是处于深山之中，人烟稀少，与城市的喧嚣相比，是完全不一样的滋味。”他说，恰恰是这样的深山老林，为投资林下种植名贵药材及生态放养畜牧产品，提供了优良的生态环境。
这几年，他们在当地建成厂房3300平方米，生活区2600平方米，办公楼1200平方米。目前已经种植铁皮石斛800亩、灵芝200亩，公司中90%的成员是当地百姓。通过邀请林业技术人员到当地当地村寨讲授灵芝等药材种植技术，项目辐射当地两镇一乡(翁嘎科镇、勐梭镇、力所乡)，带动农户512户，户均增收6800多元。2011年至今，累计为勐梭镇王莫村上依冷组、下依冷组和翁嘎科镇班岳村坡永组解决3500余人的劳动力就业。
对于经商，涂安得利从小耳濡目染，虽然负责的工作是市场营销，但他常常会有新想法与父亲探讨。“有时候我的创新想法不被看好，但通过有效的沟通和最后的事实验证，我的想法还是有可取之处。”他说。今年，公司引进了一套新型制碳设备，其制碳原料主要来自于仿野生铁皮石斛废料、灵芝接种后的废弃菌包，而且做到废弃物的二次利用，有助于环保，年产量达1800吨。引进这套设备就是涂安得利在主导，他认为，生态循环再利用是国家倡导的，同时也增加企业产品附加值。他说，一产投资大，回报慢，未来在继续扩大种植的情形下，会规划发展配套旅游、康乐安养等产业，最大限度利用好当地的自然环境资源。。
“这几年每年只能回家2、3趟，虽然回去的少，但每次回去都感到无比情切，我为自己是温州人而骄傲。”涂安得利说，自己年纪小，但作为云南省新生代温商联合会的初创成员之一，他希望这一代人能秉承父辈的创业精神，团结互助，打响温州人的品牌，为事业拼搏，为家乡增光。
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