把时间的指针往回拨动一年，2016年10月14日，浦江举行水晶整治总结表彰大会。这是一场值得39万浦江人民自豪骄傲、铭记欢呼的胜利。经过脱胎换骨的治水，浦江对水晶产业的未来发展方向变得格外清晰，会议明确了浦江水晶整治后的产业发展三个目标：增加市场占有量，占领水晶科技开发高峰，成为全国乃至世界水晶产销中心。
过去这一年，浦江水晶玻璃产业发展高歌猛进，告别了"低小散"，奋力迈向"高大上"。一年前提出的三大目标的实现路径正越来越明晰：本土企业创立品牌占领内贸外贸高地的自觉意识越来越强烈；世界500强企业华信集团看好浦江水晶发展的未来，强强联手建设水晶小镇，致力打造浦江水晶的"城市客厅"；规划中的杭温高铁将在水晶小镇附近设立站点，届时浦江距离杭州只需22分钟；代表科技发展前沿的智能终端5曲面3D玻璃项目落地，意味着浦江从"制造"向"智造"跨出关键一步。
换新颜
美丽花开分外香
水晶污染，让山河失色，民怨沸腾。浦江相继开展了三轮水晶产业整治。2006年开展第一轮水晶整治，2011年开展了第二轮水晶整治。2013年，浦江发起第三轮水晶整治，全县上下以壮士断腕的决心全力投入。"当时连我这做水晶的人，都觉得已经到必须整治的时候，再不整治，浦江的环境真的完了。"浦江华德水晶科技股份有限公司董事长张必军说。
从2013年4月1日开始，浦江全面部署开展"清水治污零点行动"。一招接着一招，一拳接着一拳，2万多家水晶污染加工户一家一家关停，浦阳的金狮岭、浦南的前于、仙华的浦北、虞宅的新光、大畈的建光等160余个水晶污染和违建重点村一个一个攻克。
如今，浦江治水已经交出满意答卷：全面消灭牛奶河、垃圾河、黑臭河，51条支流全部达到或优于Ⅲ类，浦阳江出境断面水质从连续8年劣Ⅴ类稳定达到Ⅲ类，连续三年捧获"大禹鼎"，获评全省首批"无违建县"、全省首批"美丽乡村示范县"和首批国家生态文明建设示范县，生态环境质量公众满意度从全省倒数第一跃升至全省第4位。
如今，老百姓不仅告别了对母亲河的避之不及，而且正享受着治水带来的环境红利和经济红利：920平方公里的土地全域干净、全域美丽，成为全国休闲农业和乡村旅游示范县，正向国家全域旅游示范县进发；水晶、挂锁、绗缝等三大传统产业正得以转型提升，乡村旅游和电商产业呈现井喷式发展，招商引资热火朝天。装备制造和生物医药等高新科技产业正积蓄新动能，县域经济绿色可持续发展之路已然明晰。
那么，这场水晶整治的意义是什么？浦江县委书记施振强用三句话概括：是关乎人心向背的最大民心，是供给侧结构性改革在基层的先行先试，是"以治水为突破口倒逼转型升级"的生动实践。
促转型
水晶绽放新光芒
曾有很多人说"浙江治水看浦江，浦江治水看水晶"。浦江水晶整治带来的不仅是青山绿水的回归，更是绿色发展意识的觉醒，更有水晶产业的再次腾飞。
走进浦江中部、东部水晶集聚区，一幢幢厂房外面绿化带环绕，不论是园区还是车间，都整洁有序，不见污水外溢和粉尘飞扬。如今，总投资近20亿元、占地近800亩、建筑面积80万平方米、拥有168幢现代化厂房的四个水晶集聚园区，已成为水晶产业发展的主平台。
早在治理之初，浦江水晶产业就提出三个发展方向："集聚入园、统一治污、产业提升"。"集聚入园"就是让"低小散"企业自然淘汰，让规模企业成长起来。"遵循市场规律的兼并重组，在园内比比皆是。像位于18幢的南奥水晶最近就将13幢的一家欠薪企业兼并，延长自己的产业链条。"浦江水晶园区管委会副主任石长水说。
水晶集聚园区每月开展"十佳企业、十差企业"评比，出现安全生产事故、偷排漏排等环境污染问题的企业一票否决。对连续2次或累计3次以上被评为"十差企业"的，进行停产整顿，不得享受各类优惠政策。一年内累计5次及以上被评为较差企业的，勒令搬离园区。今年以来，四个园区共创建"十佳"企业124家，有126家企业被列入"十差"要求限期整改。在抓好环保的同时，浦江水晶集聚园区还力创"智慧园区"，大数据中心的建立，在全省乃至全国都走在前列。
"我们有严格的入园条件，并要求入园企业主动淘汰落后设备和工艺。园区企业的污水实行统一治理，各个生产环节也严格落实环保措施，有效保证了环境保护工作。"石长水说。
除了污染，同质竞争、自相残杀，一直是浦江水晶产业发展的一大痛点：水晶经营户没有产权意识，一有新产品便相互模仿、一哄而上、压价竞争。浦江水晶一直停留在单件产品生产状态，无法形成完整的产业链，徘徊在"低端产品+价格血战"的阶段。
亚华公司董事长陈伟翔难忘曾经的残酷现实，每包(1440粒)水钻原来可卖70元，最低时只能卖到2元多。浙江饰然工贸有限公司董事长金乒震不愿看到却束手无策的是，同在浦江的水晶企业占了中东钻全球市场份额的60%以上，虽然同类产品生产企业已从原来的1000多家拼杀到现在稍大的企业仅剩五六家，但彼此间还是厮杀不止，企业利润就在这无休止的血拼中消耗殆尽。
未来一个阶段，产业提升将是浦江水晶产业发展的重中之重，浦江水晶产业要扶强做大就一定要改变以生产低端配件为主的被动局面。如今，绿色觉醒后的浦江水晶人不断加入到政府倡导的产业转型提升大潮中来，一股完善产业链，配件企业向成品企业发展，增加产品的附加值，创立品牌，进军国内外中端消费市场的浪潮正在奋勇前行。
浦江在水晶产业招商中树立了"泛水晶"的理念，紧盯产业链的薄弱环节，推动浦江水晶从单一的中间产品向上游的优质原材料、下游的终端产品延伸，从冷加工切割打磨为主向热加工、高端化技术延伸，从水晶向人造宝石迈进。在即将召开的水晶博览会上，就有一家香港灯饰企业将与浦江签约，将建成年产5万套高档水晶灯具的生产线项目，推动浦江水晶灯饰行业整体提升。
打破拖累发展的坛坛罐罐，浦江水晶实现了凤凰涅槃。2万多家水晶作坊淘汰整合提质为526家企业，年产值则从整治前的57.8亿元上升到去年的90.1亿元，今年计划实现产值120亿元。以前，浦江水晶没有一家规模企业，现在有20家。未来几年，或许是浦江水晶发展的瓶颈期，但水晶产业规模化、智能化、品牌化、整体化将是突破瓶颈期的一把利刃。
谋发展
全球之梦已启航
"要提高产品附加值。"这是浦江华德水晶科技股份有限公司董事长张必军一直挂在嘴边的一句话。
于2015年秋天入驻中部水晶集聚区的华德公司，共整合了70余家素质较好的小水晶厂，更新了工艺设备，极大地提升了产品附加值。近期，一款由华德公司与永康锅具企业合作打造的水晶锅，通过水晶和锅盖的结合，不仅提升了产品附加值，还使得双方企业的产品得到很好的融合，实现了双赢。
对于浦江建立水晶产业集聚区，张必军说："自从水晶产业集聚入园以来，让我感慨最深的便是浦江整个水晶行业正走向一种健康的发展状态。排污得到统一，生产得以规范。当外来客商到浦江，看见浦江现在如此优美的环境和质量、工艺均属上乘的水晶，心中对于浦江水晶的认同度有了很大提升，这无形中也提升了浦江水晶的档次。"
"产品的设计与销售是企业的核心竞争力。"这是张必军一直坚持的理念。如今，华德公司正走出一条针对中高端用户、开发中高端产品的与众不同的道路。公司自主设计的一款水晶蛋糕刀目前已经成功打入美国市场，售价高达59.99美元，而同类蛋糕刀产品在美国价格一般不超过10美元。同时，该款产品去年销售量2万余套，今年截至10月份销量已经超过5万套。9月31日，浦江华德水晶科技股份有限公司正式在新三板挂牌上市。
无独有偶，浦江东洲水晶从饰品的配件商，逐渐转型成为首饰成品制造商，走出属于自己的发展道路。东洲水晶成立于2004年，10多年来一直专注水晶玻璃的切割。
正是因为东洲水晶过硬的技术，吸引了欧洲跨国水晶巨头的目光，他们不止一次派人与东洲水晶谈判。面对欧洲巨头提出的条件，东洲水晶并没有动摇，因为他们深知，东洲水晶的未来，在自己独立创作品牌之上。
现在走进东洲水晶的展览大厅，水晶饰品琳琅满目，项链、耳环、装饰品等各类产品应有尽有，工业旅游团队带着满怀的期待而来，带着满心的欢喜而走。"这个展示大厅上半年才改建，之前在老厂房内比较局促。我们还在停车场专门划出了大巴停车区域。"东洲水晶负责人王淑东说。
王淑东说："给巨头代工永远只是为他人做嫁衣，只有自己的品牌做大、做强，才能走出一条属于自己的发展道路。"
来自温州瑞安的吴世飞原本是水晶加工机械的制造者，如今又多了一重身份———水晶产品制造商，温州正钻机械有限公司与浦江金子水晶有限公司、浦江艺奥水晶饰品有限公司合作成立了饰然工贸，在做强原先的中东钻市场外，双方将深入合作，挖掘灯饰配件和家装配件市场。"我们具有生产设备的独家优势，新产品将更有竞争力。"金子水晶负责人金乒震说，他们的目标是要成为水晶灯饰行业的世界知名品牌。
如今，浦江水晶小镇建设正如火如荼，以中部水晶产业集聚区为依托，规划建设面积3.12平方公里，核心区范围1.39平方公里，计划总投资53亿元，建设期3年，将打造成"全国乃至世界的水晶产销中心"、3A级标准旅游区和未来智慧城。据初步测算，小镇建成后，预期年营业收入可达130亿元，实现利税总额13亿元。
天翻地覆今胜昔，芳华璀璨从头越。可贵的觉醒，已在浦江大地生根发芽，一个宜居宜业宜游的水晶小镇正呼之欲出，浦江水晶产业的发展蓝图已徐徐展开。告别昨日的蒙尘纳垢，这个重回秀丽的江南小县，正怀揣着如水晶般清澈闪耀的全球梦想，坚定前行。
