#!time!#最近，梅渚镇每名机关干部的办公桌上都放着一张张醒目的“账单”——“梅渚镇重点工作‘账单’”。这些“账单”对各项重点工作的目标任务、完成时间、计划进度等，分门别类作出明确。“只有完成任务，才能最终销单。”梅渚镇镇长何溢强说。
按照“积分制”绩效考核要求，针对全镇重点工作推进实际，梅渚镇建立“账单式”管理制度，分线定“单”，召开各线各办任务交办会，分别制定工作“账单”，确定园区建设、农村治污、农房登记等15项重点工作，并结合重点工作专项考核办法，将工作任务分解落实到每一个岗位、每一名责任人。
工作“账单”制定后，怎么“对账”、“还账”？梅渚镇逐个明确各个重点工作的时间节点，建立“村执行、线指导、片协调、镇督查”工作机制，加大督查考核力度，实行每周通报、每月汇报、定期结报，第一时间更新“账单”动态，便于机关干部全面“对账”掌握工作进度，加快工作推进实现“还账”。截至目前，已完成农村治污等子项目12个，新增5个。
“到指定‘还款日’还未‘还账’的，就要实行“失信惩戒”。”何溢强说，梅渚镇将在年终对“账单”罗列的重点工作完成情况实行量化考核，实施分线自评、干部互评、党委考评三级评价。“考核结果将有效运用到机关干部的评先评优、提拔使用中，促进压力层层传递。”
