浙江在线2月7日讯（通讯员 李妍蓉）美丽城镇“三分建设，七分管理”，想全面加强治理美，离不开一支有素、精干的执法管理队伍。对此，嘉兴科技城（大桥）综合行政执法分队高度重视新形势下执法队伍建设的重要性，从思想源头、行为规范和执法业务三方面入手，切实推进执法效能和服务水平的提高。
强化队伍教育 提升执法能力
“中队文化”是整个群体的“精气神”，是凝聚队伍整体力量的黏合剂。分队每个月组织办案组的人员重点对执法程序、典型案例及现场执法规范等内容进行学习，不断提升执法人员的业务水平。以加强廉政和作风建设为重点，抓关键风险点、关键举措，来提升队伍工作作风和廉洁自律意识。同时通过开展队列训练等活动来加强队伍的战斗力和凝聚力，更好地为高效开展各项工作奠定基础。
强化内部督查 提升执法规范
为严查日常管控工作中“不作为、乱作为”等问题，分队持续加大了队伍内部的督查力度，以常态化的“严标准”来绷紧“规范弦”。采取不定期、不打招呼、不固定形式的方式，对执法形象、执法行为、执法效果进行暗访督查，对督促检查中发现的问题，及时召开会议，反馈相关问题，通报督查结果，并提出整改要求，全力做到内强素质，外树形象。
强化业务考核 提升执法实效
为进一步提高执法效率和水平，分队就协管员日常管理、信息撰写、违停取证及执法办案、任务交办情况等方面采用积分制考核，将五个方面的考核结果与评先评优、奖励性绩效工资发放和岗位调整紧密结合。通过严厉的业务考核制度进行奖惩，严查不落实的事，重处不落实的人，确保各项工作既有部署又有落实更有成效。
