浙江在线9月19日讯（浙江在线记者 王雨红 通讯员 李刚 彦组轩）什么样的干部才是好干部？在海盐，急难险重任务一线和中心工作大局成为考察干部的“竞技场”。
一线赛马，实绩说话。白洋河曾是海盐出名的“黑臭河”，在县“五水共治”办常务副主任朱海洪协调治理下，整合环保、住建、科技等部门资源，治水事半功倍。如今，白洋河变为湿地公园，碧波荡漾。朱海洪被评为破难攻坚先锋。眼下，海盐全域剿灭劣五类、五类水，饮用水水源地水质达标率提升为81.9%。
“只有把干部考准考实，才能为地方发展正确选人、精准用人。”海盐县委组织部负责人说，为克服以往对干部了解不够全面、考核不尽完善、各种奖励机制跟不上的弊端，海盐今年推出了以分片、分线联系，年度考察、日常考查为主要内容的“两分两考”机制，“贴近式”识别干部。
分片分线，日常考查“零距离”。今年，由海盐县委组织部带队，成立9个考察小组，分片联系9个镇（街道）、分线联系56个县级部门（单位）。考察小组每周以谈心谈话、列席相关会议、收集民情民意的方式了解干部素质能力和履职情况，每季度对联系单位进行一次“全覆盖式”考察。截至目前，考察小组已走访考察了60余家单位，听取1106名干部的情况反映。
既要看表现，更要拼实绩。为激发干部干事动力和激情，海盐鼓励干部进行同场竞技，考核结果与奖金挂钩。年终考核采用“考察+考评+考查”的综合评价机制，其中工作实绩考评占了70%，若连续两年考核结果为优秀，则优先提拔任用或转任重要岗位。
细化正向标准之外，列出负面清单。针对少数干部“不在状态”的情况，海盐列出违反政治纪律、履职担当、执行纪律、廉洁自律和社会公德等五方面共46项“负面清单”。记者在清单中看到，“发生邻里吵闹无原则纠纷、对本人及配偶父母兄弟姐妹违反社会公德行为支持和纵容”等“八小时外”的日常表现也包括其中。以这46项“负面清单”为扣分依据，海盐县委组织部将视情节轻重、负面影响程度、主体责任情况对涉事干部进行扣分，并根据累计扣分情况分类处置。
考核犹如指挥棒，激发海盐干部担当作为。今年上半年，海盐备案总投资亿元以上项目30个，“四无”企业和落后产能淘汰整治可腾退土地面积3031亩，“三改一拆”超额完成嘉兴市定全年任务。
