浙江在线-杭州频道2月13日讯(浙江在线记者 曾艺 通讯员 钱凌芸)基层会议多、压力大、各头任务重……如何促进基层工作高效开展、提升干部精气神?2月12日,桐庐县出台“大抓基层、大抓调研,转会风、转学风”二十条意见,切实促进“部门牵着基层跑”向“部门围着基层转”转变。
桐庐县委全面深化改革委员会办公室主任黄建军告诉记者,在长期的基层调研中,他们梳理出了基层工作中常见的许多难题,发现基层遇到困难时常求助难、协调难,部门与基层间缺乏一个高效、专业、全面的沟通渠道。为此,桐庐在县委改革办成立了一个虚拟机构实体化运作的“基层办”,服务基层变被动为主动,变“居高临下”为“平起平坐”。
新成立的“基层办”,将依托桐庐县重大决策执行监察平台、“基层办”指定公务员邮箱和“基层办”主动搜集整理等渠道,搜集乡镇(街道)在日常工作、重大项目推进中遇到的难点、堵点和投诉问题,切实做到基层有困难可以求助,有不满可以申诉,有意见可以投诉。同时,县里从全县干部队伍中选聘工作经验丰富、攻坚克难能力突出的同志组成专家组,定期会商、解决难题。
与此同时,“基层办”也建立分层协调交办制度和效果评价及通报考核制度,对办理过程持续跟踪督促,对部门服务基层实效进行绩效评估,最终形成问题搜集、交办、督办、反馈、结果运用闭环办理机制,真正实现“乡镇一吹哨、部门真报到”。
“有了‘基层办’,许多基层问题能直达县委,省去了在各个部门间绕来绕去的麻烦,促进基层工作更高效地开展。”黄建军说。
为基层干部解决会议冗长繁多、陪会等“会议之痛”,桐庐提出“加强办会源头控制”。“确需开会的部门,必须提前统一通过党政信息网发布,这是我们唯一认可的会议通知方式,用手机、微信等方式私下通知开会的,干部可拒绝参加或向‘基层办’投诉举报。”桐庐县委组织部常务副部长朱红亮说道。
突出担当实干导向,推动干部到基层去、资源向基层配、负担替基层减、机制为基层建,桐庐还集中精力开展机构牌子多、职责事项多、工作台账多、政务APP多、上墙制度多、考核督查多、创建评比多等“七多”问题整治,推行“担当有为好干部”评选、深化容错免责机制、加大“走出去学习”力度等举措。