凤桥镇在推进“基层治理四平台”建设中，强化组织领导，理顺工作职责，形成了党政统一领导、指挥室牵头协调、职能部门紧密配合的工作新合力，构建综合指挥体系，深化平台建设。形成“综合指挥室--网格管理--平台联动”的综合信息指挥体系，统一指挥协调。
统筹基层资源，推进网格化管理，建成实时收集社情民意的“精确化信息网”。
全镇现有68个网格，全面实行“多元合一，一员多用”的“一张网”的网格管理模式，完善绩效考核机制，依托南湖区基层治理综合信息平台系统，对受理事项进行分流交办，实现了“一网采集，一网派遣，一网协同，一网处置”的智慧办公模式。2018年1月至10月共接收网格员、网格长、指挥室工作人员上报信息27356条，100%完成结案。完成巡查轨迹数14728条。
借力“互联网+”，加强智慧治理。
在综合指挥室接入南湖区基层治理综合信息平台系统、治安视频监控系统、省视联网（会议）、浙江统一政务投诉举报平台、城乡天眼、智慧城管、智慧河道、无人机设备等监控，作为基层数据融合、信息收集、事件处理、评价考核的集成平台。自监控设备运行以来，协助公安、交警、国土、城建、综合执法等部门处理事件120余件。
推进“最多跑一次”改革，发挥平台作用。
推进“最多跑一次”改革，发挥平台作用。将便民服务大厅、行政审批大厅集中统筹，全镇在嘉兴市乡镇首推镇级便民服务平台窗口 “无差别受理”工作承接南湖区下放的行政审事项和管理服务事项共181个事项，同时在嘉兴市首推公安管理入驻便民服务中心工作，可办理户籍、身份证、新居民和出入境等79个事项。
强化督查，加强协同协调。
根据“基层治理四平台”工作运行机制，进一步加强事件处置的督查工作，继续开展一月一排名通报的形式，提高事件处置率和及时性。同时加大对下属村、社区开展事件上报、走访巡查、数据维护更新等方面的工作督查和指导力度。便民服务平台开展香港现场管理学会“osm”标准化建设，强化业务知识学习、增强服务意识和服务能力，使“最多跑一次”改革落地生根。
凤桥镇四平台综合服务楼建立以来，致力于软硬件改造提升，围绕打造集动态监管、综合指挥、服务民生于一体的城市智能化管理平台。提高了应急处置的能力，更好的解决了群众的实际困难与所需所愿，发挥了指挥室统筹协调、决策部署的功能。
