当隐形冠军遇上新兴经济体：一场关于“未来之锋”的对话

会议现场

2026年隐形冠军国际研讨会（HCIS 2026）在浙大国际校区举行，本次大会由浙江大学国际联合商学院、浙江大学管理学院、浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心和潮新闻联合主办。大会以“新兴经济体中的隐形冠军：未来之锋”为题，前沿学术思想、产业实践、政策解等同台交汇，让“隐形冠军”这一全球议题发出新时代的回响。

从德国到中国，从概念到实践，从学界到产业，“隐形冠军”不再只是一个学术标签，而是一面镜子，映照出新兴经济体在全球产业链中向上攀登的真实轨迹。当全球供应链被人工智能重新定义，这场研讨会试图回答的，正是时代抛给我们的一道必答题。

浙江大学青山讲席教授、国际联合学院隐形冠军国际研究中心主任吴晓波

来自中国、德国、韩国、斯洛文尼亚等国家和地区的专家学者、企业家与产业界代表齐聚ZIBS（浙江大学国际联合商学院）。从学术前沿到产业一线，从成长逻辑到创新路径，围绕新兴经济体隐形冠军的全球竞争力，一场为期一天的思想碰撞就此展开。

大会现场，国际校区副院长王宏伟在致辞中介绍，2018年，首届隐形冠军国际研讨会在浙大举办；3年后，隐形冠军国际研究中心在校区成立。面对人工智能重塑全球供应链的当下，我们需要共同回应时代的新机遇和新挑战。

“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）系统回溯了“隐形冠军”的发展脉络。细分赛道市场容量有限，为什么不能成为全球第一？真正的限制往往不在赛道容量，而在于全球领导者的目标确立。将资源收敛到核心业务，以全球化将市场接入更广阔的需求网络。聚焦不是收缩，而是战略的主动选择。

企业能走多远，领导力的演进至关重要。全球新兴经济体商学院联盟（CEEMAN）主席Danica Purg提出，面对不断变化的挑战，在不同的发展阶段，领导力范式也需持续迭代升级。从初创阶段的愿景驱动，逐步转向组织共同体共建，灵活演进的领导力是守住细分市场竞争力的重要支撑。

韩国成均馆大学荣休教授Pil Hwa Yoo进一步指出，主流叙事长久以大企业为样本，“规模”被默认为“成熟”的同义词。而“隐形冠军”提供了另一种成长叙事，竞争力不仅以规模论，更以长期主义、核心能力与全球竞争定义卓越。在一个足够关键的环节上做到不可替代，“小”本身就成了护城河。

德国WHU—奥托·贝森管理学院创业家族教授Julian E. Schenkenhofer则强调，隐形冠军的创新并不止于企业边界，真正的分水岭，在于能否将外部知识转化为产品的核心竞争力。而高校的知识沉淀，对隐形冠军企业的成长尤为重要。

浙江大学青山讲席教授、国际联合学院隐形冠军国际研究中心主任吴晓波将现场讨论带入中国制造的现实语境。从引进学习、消化吸收，到二次创新、超越追赶，技术范式转换将起跑线重置。中国企业的创新并非简单复刻海外成熟技术路径，而是要抓住技术范式转换的机会窗口，不是模仿行业领先者，而是构建属于自身的创新逻辑。

在产业演讲环节，四位企业家分别从各自赛道出发，分享了隐形冠军的进阶路径。双环传动董事长吴长鸿讲述了从精密传动走向全球竞争的积淀之路，永新光学联席董事长毛磊分享了从精密光学到智能感知的跃迁，巨力自动化董事长章日平勾勒了从电驱装备向低空与机器人领域拓展的新增长边界，浩联智能董事长韩爱生则展现了AI从“数字化”迈向“智能体”、从“隐性经验”转化为“数智资产”的产业图景。

四段真实的产业实践将“隐形冠军”这一概念落在了中国制造的具体肌理之上。浙江大学管理学院教授郭斌，就即将发布的《专精特新创新发展报告》作专题分享。他指出，专精特新也不是一个标签，而是一场能力兑现的长期考试。让“专”走深，让“精”走实，把专业化能力嵌入全球产业链。

   （图片由大会官方提供）