老牌工业县，加快输出“冠军”
在工业和信息化部公布的第九批国家制造业单项冠军企业名单中，宁波新增15家企业，其中县域余姚表现亮眼，独占4席。
至此，余姚国字号“单项冠军”总数达18家。这在宁波全域119家的总量中，占比并非最高。但一个更值得关注的数据是，在新增数量上，余姚已连续3年居宁波各县（市、区）首位，充分彰显奋起直追的势头和雄心。
国家“十五五”规划纲要明确提出，发展各具特色的县域经济。
何谓“特色”？它往往意味着不再追求“全能选手”，而是敢于争当“单项冠军”。像余姚这样的老牌工业县，加快输出“冠军”的背后，有着怎样搭建阶梯的经验？
江丰电子生产靶材 （采访对象 供图）
不断扩容的“冠军图谱”
今年新晋“冠军”宁波更大集团生产车间内，一派繁忙：20余辆AGV自动导向车穿梭往来，自动避障灵活有序，200余台智能设备紧密协作、高效运转。
“这条超级磨装生产线，将5个原本分散的工序合为一体，人力节省60%，生产效率提升25%。”更大集团总经理戎戍的话语中，透着底气。
更大集团，老牌轴承厂，37年来只做一件事：轴承。从普通轴承到商用车转向器轴承，再到即将上马的滚珠丝杆项目，每一步都围绕“精密传动”这一核心赛道延伸。如今，它在商用车转向器轴承这一细分领域，已拿下全球超过22%的市场份额。
更大集团生产车间 （采访对象 供图）
翻开余姚的“冠军图谱”，一个鲜明的特征浮现出来：更大集团这样的老面孔占据了绝大部分。它们以深耕单一细分赛道的深度，积累足够的专注力和韧性，敢于在看似“不起眼”的领域投下重注。
深耕是高效的资源聚焦。其往往伴随高密度的技术沉淀与迭代，以及对价值链上下游的精准掌控。
另一家“冠军”企业宁波生久科技有限公司，创办时间比更大集团还要早5年，专门生产“锁”。但就是这把不起眼的锁，每年吃掉利润的20%作为研发费用，年均产生专利50余项。这种研发投入强度放在全球制造业企业中，也属第一梯队。
中国制造业正从“世界工厂”向“全球创新策源地”跃迁。在这个过程中，“冠军”企业是最坚韧的骨骼。余姚这样的工业县，拥有“深耕”的基础：完备的产业链配套、一代代产业工人的技术积累，潜藏着大量“冠军”潜力股。从这个维度上看，老牌工业县的新风口已然到来。
生久科技生产车间（采访对象 供图）
一双“精准托举的手”
几天前，宁波江丰电子材料股份有限公司黄湖新基地里，国网余姚市供电公司为“年产5.2万个超大规模集成电路用超高纯金属溅射靶材产业化项目”成功送电。
站在这全球首座超高纯溅射靶材智慧工厂前，创始人姚力军感触颇多：“多亏党委、政府主动谋划，全力保障生产要素。”
这句朴实的话，探讨的是党委、政府如何在企业发展的关键节点上发挥战略性作用。
镜头拉长，2008年的“江丰电子”也只是一家初创的人才企业，在席卷全球的金融风暴中，资金链断裂。关键时刻，余姚市科技部门伸出援手，在生死关头呵护了“种子”。
宁波江丰电子材料股份有限公司黄湖新基地的配电房内，市供电公司工作人员正在对配电设备进行送电前的最后检查。（采访对象 供图）
今天的江丰电子，已然是国家单项冠军企业，从早期的金融支持，到后来助力科技服务、人才引育，再到今天提供前瞻性的要素保障等，每一个成长节点都有一双“精准托举的手”。
“余姚有18家国家级‘冠军’企业，但我们更看到无数正在成长的‘未来冠军’，需要我们‘扶上马，送一程’。”余姚市相关负责人这样说道。
由此，一系列政策应运而生。余姚每年安排1000万元专项资金用于支持各层级的企业认定和“小巨人”营收增速奖励，成为宁波最早做到财政资金在支持“专精特新”企业发展方面各层级全覆盖的区（县、市）。
余姚还出台工业投资项目遴选评价等实施办法，优先支持单项冠军及培育企业拿地扩产、增容提效。去年，支持单项冠军及培育企业投资项目10个、供地518.5亩，累计解决单项冠军及重点培育企业发展难题25个……
余姚市单项冠军企业大丰实业为杭州亚运会打造的火炬塔“钱江潮涌”。（采访对象 供图）
“一枝独秀不是春”。当这些政策温度渗透进每一寸生长的土壤，冠军就不再是一座孤峰，而是整片土地共同抬升的高度。
谁能成为下一个？
在余姚，一家企业的突围，往往不只是它自己的事。
今年新晋“冠军”宁波舜宇红外技术有限公司，手握红外热成像镜头与智能传感产品等拳头产品，多项产品冲到全球市场的“金字塔尖”。而这，已经是“舜宇系”企业孕育的第五个国字号“冠军”。
这份成绩单背后，是一条清晰的路径——冠军效应的真正释放，需要一套能够将个体成功的“基因”扩散到整个系统的机制。
在浙江省打造“415X”先进制造业集群版图中，余姚是全省少数同时拥有两大核心区的县域——智能物联与高端新材料在此交汇。
舜宇集团的生产车间（采访对象 供图）
智能物联集群的“链主”即舜宇集团。它是全球光学领域领军企业，其车载镜头、手机镜头、手机摄像模组市场占有率均位居全球第一。
可贵的是，舜宇集团构建了一套可复制的技术与管理“母体”。无论是光学设计的精进，还是对AI、XR等未来赛道的布局，这些能力的积累通过产业链的纵向分工，向上下游企业辐射。
比如，舜宇为工业机器人提供视觉模组，而与之配合的精密装配，又依赖于智昌科技等本土企业研发的柔性制造机器人。这种技术能力的有机耦合，让“冠军”企业的创新不再是一座孤岛，而成为整个产业集群的水源。
数据显示，今年1—2月，余姚的智能物联集群产值增长12.6%。
江丰电子生产车间（采访对象 供图）
无独有偶。另一个集群高端新材料集群则以江丰电子为标杆，在超高纯金属材料、半导体靶材等领域打破国际垄断，同期产值也增长10.3%。
可见，冠军效应的本质，是从“企业能力”到“区域资产”的跃迁。以“点上突破”带动“链式发展”，不仅注入了强劲创新活力，更构筑起县域经济高质量发展的坚实根基。
“夺冠”之路，漫长亦不凡。我们充满好奇与期待：谁能成为下一个？
