松阳寻找“文旅合伙人”，邀你共造文旅新爆款

　　随着乡村振兴战略持续深化，县域文旅已成为创新创业的核心风口，但前期重资产投入高、在地资源对接难、运营冷启动壁垒大等行业痛点，始终制约着广大文旅创业者入局。近日，松阳县属国有企业松阳县乡村振兴服务集团正式启动全国文旅合伙人招募计划，以“国企扛重资、创业者轻入局”的颠覆性模式，打破文旅创业固有壁垒，为全国有情怀、有能力的从业者，带来了投资压力极小、成长空间广阔的全新创业机遇。

　　成立于2021年7月的松阳乡服集团，是松阳县聚焦乡村协同发展、助力共同富裕打造的多产业集成型国企平台，业务覆盖强村富民、文化旅游、公共服务、建筑施工四大核心板块。此次推出的文旅合伙人计划，核心直击文旅创业的最大痛点——前期资金投入压力，从根源上为创业者消解了重资产风险。

　　对于文旅创业者而言，场地硬件建设、基础设施配套、周边环境整治等前期固定投入，占据了项目总投资的主要部分，不仅资金占用周期长，更存在极高的沉没成本，是横亘在创业路上的第一道“拦路虎”。此次松阳乡服集团将前期最重的硬件投入责任全部由国企承担，创业者无需在固定资产上投入大额资金，只需聚焦自身最核心的软装打造、内容运营与业态落地，真正实现轻装上阵，把创业前期的资金压力降到了极致。

　　为适配不同规模、不同类型创业者的需求，该计划还量身定制了两套灵活度极高的合作方案，实现全量级创业主体全覆盖。针对投资额500万元以下的小微创业项目，由松阳乡服集团主导完成全部空间硬件打造，合伙人仅需承担软装及运营物资投入，收益模式可在“固定保底收益+营收分成”与“直接计提营收”中自由选择，最大化适配初创者的盈利需求；针对投资额500万元以上、或经营面积超3000㎡的中大型综合开发项目，集团更是全额承担硬件施工、基础设施建设、周边环境整治等全部重资产投入，合伙人以轻资产模式即可入驻运营，采用梯度营收分成模式，实现风险共担、收益上不封顶，让成熟运营团队也能找到低风险的规模化发展路径。

　　低门槛入局的背后，是松阳为创业者敞开的海量成长空间与稀缺发展机遇。作为有着“最后的江南秘境”美誉的文旅热土，松阳拥有华东地区保存最完整的传统古村落集群、底蕴深厚的在地非遗文化与持续攀升的全国文旅流量，是县域文旅发展的标杆区域。此次松阳乡服集团为合伙人计划筛选梳理的，均是松阳核心流量板块的优质点位，涵盖松阳老城核心区、传统古村落、重点景区等黄金区域，包含临街商铺、景区配套空间等在内的21个稀缺点位，后续还将根据运营情况持续优化补充，为创业者提供了得天独厚的落地场景，无需再为优质场地资源奔波。

　　与此同时，该计划对创业主体与业态方向的包容性极强，彻底打破了创业身份与业态的限制，为不同领域的创业者都预留了充足的发展空间。无论是个人手艺人、初创团队，还是成熟运营企业，均可报名参与；业态方向上，既覆盖了非遗活化与文创转化的文化创意赛道、深耕本地食材的特色美食赛道、专注空间美学营造的新消费场景赛道，也面向具备全链条操盘能力的乡村运营合伙人，开放民宿集群、农耕体验等综合型项目，创业者可深度挖掘松阳在地文化，打造“一店一IP”的差异化特色场景，在县域文旅的风口上抢占核心先机。

　　除了消解资金压力、提供优质场景，松阳乡服集团还为合伙人搭建了全链路的创业赋能体系与全周期的权益保障机制，彻底解决创业者的后顾之忧，大幅提升创业成功率。在运营赋能方面，集团依托国企平台优势，为合伙人提供全方位的资源对接服务：协助对接本地非遗传承人、优质农产品供应商，打通在地化供应链；协调对接政府相关部门，提供全流程申办协助服务，降低运营合规成本；同时，依托集团官方小程序、抖音等全媒体矩阵，为合伙人提供免费的宣传推广支持，助力项目快速完成冷启动，打开本地及全国市场。在权益保障方面，该计划设置了清晰透明的收益分配模式、稳定的合作期限，同时配套了完善的项目退出机制，从制度层面保障合伙人的投资安全与合法权益，让创业者无需担忧长期运营的不确定性，可安心深耕业态、长期布局发展。

　　业内人士表示，松阳此次推出的文旅合伙人计划，既是县域国企深化市场化改革、焕新乡村优质空间资源的创新实践，更是破解文旅创业行业痛点、激活乡村文旅内生动力的有益探索。该模式通过国企与创业者的优势互补，将国企的资产、资源、信用优势，与创业者的创意、运营、市场能力深度结合，既为广大文旅创业者打开了低风险、高潜力的创业新通道，也为县域文旅高质量发展与乡村振兴注入了全新活力。

　　目前，该招募计划已全面启动，有意向的创业者可通过官方渠道咨询报名，提交相关材料后，经方案筛选、面试评审等环节即可达成合作。