三顿饭，品出了三种滋味；一段钢琴往事，牵出了引才俊留人才的话题；一场义乌之行，走出了惊喜和信心……
日前，省直机关工委向省直机关各单位下发党员干部回乡调研活动的通知，组织党员干部利用假期走亲访友的时机，深入企业中间、群众当中、基层一线开展服务。
省直机关各部门积极响应，精心组织，广泛开展动员部署，抓住时机宣传“三服务”、践行“三服务”，围绕省委部署实施“最多跑一次”改革、“四大”建设、乡村振兴等重大决策部署，走访调研。
走村口、下田头、看变化，察问题、思对策、提建议。省直机关的党员干部们用脚步丈量变化，原汁原味地记录所见所感所悟，不折不扣地反映企业、群众、基层的所思所想所盼，从不同侧面展现全省经济、社会、文化等方面的喜人变化。
三顿回乡饭，品出三种滋味
春节期间，我赴了三顿各有滋味的家宴。
第一顿饭，看到了企业的危与机。家里的亲戚在省外从事为整车厂专供配件的汽摩配生意。吃饭时，我问了问厂里的情况，反馈不太好。受市场波动影响，整车厂减少了配件储备，迫使配件商也跟着减储，产业链上中游的企业也承受了很大的压力。与此同时，生产成本却在不断上升，企业亟待转型升级。
不过，聊到将来的打算，他们仍然看好行业前景，也知道眼下正是行业竞争的关键期，因此一边努力削减成本、提高效率，一边搜寻着新的原料采购和配件销售渠道。他们认为眼下的困难只是暂时的，只要撑过了转型期，未来的路会越走越宽。
第二顿饭是自己家的团圆饭，吃出了温州的“新”变化。刚到酒店，就看到对面新建的BRT公交站。这两年财政支出重点逐渐转向民生领域，带给当地百姓许多实实在在的便捷。BRT线路已经开通了4条，贯穿瓯海、鹿城、龙湾三个区的轻轨S1线今年正式开始运行，父亲专门去坐了一次，评价很高。
第三顿饭是与乡下的老人家一起吃的。席间聊天，我忽然惊觉，这个大家庭与我同龄的“第三代”几乎都离开了温州，在上海、杭州等地读书或工作。加上这几天和亲戚同学闲聊时听到了不少“想要外出闯荡”的只言片语，细数起来，周围很多人似乎都不打算留在本土继承父业。
它所带来的结果，是本地人口不断外流，涌向国内外的大城市。与此同时，温州也只是城市虹吸链中的一个环节，随着本地温州人的流出，来自其他地区的人口又不断流入，成为居住此地的“新温州人”。
中国正在变革中，温州的变化是其中的一个缩影，这些变化里有辉煌成就，也有不得不直面的新形势和新问题。不过发展的阵痛咬咬牙总能挺过去，只要看准方向，砥砺前行，一定能走出一条光荣的荆棘路。
财政部驻浙江省财政监察专员办事处 郭健翔
“中国钢琴之乡”请来韩国调音师
德清县洛舍镇，是我工作了5年的地方。假期重返小镇，巧遇杰士德钢琴公司总经理鲍海尔。50多岁的鲍海尔木匠出身，1985年湖州钢琴厂建厂时，被招进厂跟上海师傅学造钢琴，上世纪90年代乡镇企业改制后，他自己办企业。
他告诉我，改革开放初期，原洛舍玻璃厂厂长王惠林到上海出差，偶然的机会，看到排队买钢琴。得知这种乐器价格不菲，城里还要凭票购买，王惠林萌生了造钢琴的念头。当时，上海钢琴厂是国内最好的钢琴制造企业，通过朋友介绍，王惠林结识了一批上海钢琴厂的技术骨干。经过近一年的沟通和争取，以月薪250元、外加1万元生活保证金的优厚待遇签下了何水潮等4名技师。1985年1月，湖州钢琴厂正式成立。这是中国第五家钢琴制造厂，也是当时唯一一家乡镇钢琴厂。
4名技师到洛舍后不久，一场由辞职信引发的人才之争发酵。乡镇企业高薪挖走国企技术骨干，人才是否允许流动？这是当年非常轰动的人才争夺战，后来经过调查，国务院在当年召开的全国科技工作会议中指出“提倡人才流动，方向是正确的”。
鲍海尔正是那时第一批招进湖州钢琴厂的学徒工，他跟着4名上海师傅，从图纸设计、配件制造、整琴组装开始，见证了第一架钢琴的诞生和洛舍钢琴产业的发展。1994年，湖州钢琴厂转制解体，厂里的技术、营销、管理骨干纷纷自行创办钢琴企业，洛舍钢琴产业规模快速发展壮大，成为“长三角最大的钢琴制造中心”。全镇现有钢琴制造及配件企业100多家，年产钢琴5万余架，2018年钢琴产业总产值突破5亿元，被中国轻工业联合会和中国乐器协会授予“中国钢琴之乡”称号。
30多年前，一个小小的琴键无意间敲响了人才流动的序曲，推动了人事制度改革破冰前行，对人才发展产生了深远影响。从那以后，人才、知识和技术作为生产要素走向市场，释放了生产力。“当年，我们从上海请师傅，现在从全球引人才，韩国调音师李炳南等一批专家常驻洛舍指导生产。”鲍海尔说。
省委组织部人才办 沈黎霞
磐安天山村村书记羊宝，真的是个宝
最近去了金华市磐安县仁川镇天山村，村民们都说村里出了个宝。
宝是什么，是个人。他叫羊宝，是村党支部书记（原任西产村党支部书记），也是东阳彩羊实业有限公司总经理，还是磐安“十佳书记”“省万名好党员”等荣誉的获得者。
西产村原来是穷山村，位于磐安县最高峰青梅尖脚下，全村平均海拔830米，距离磐安县城52公里。全村共有170户，480人，长期外出务工人员占全村总人口的大半,是仁川镇集体经济最薄弱的村之一。2017年5月，羊宝把企业交给妻子打理，他回西产老家接手了党支部书记一职。
为改变村庄落后面貌，拓宽群众就业渠道，羊宝狠下决心带领全体村民投入全县“十美村”创建。羊宝带领村两委用不到半个月时间做通全村99%涉及“四清零”农户的工作，短短2个月拆除5400平方米，让西产村“拆出空间、拆出美丽、拆出今后发展的基础和希望”。并为拆后美化资金开展众筹，全村108名村民筹资12万元。
接着，完成了西产村村内“赤膊房”的粉刷美化，村进出口节点的打造及拆后空地的绿化、墙绘、停车场建设等工作。通过建设公厕、归并养猪场等，彻底改变了原先村庄的脏乱差现象。
去年以来，自来水改造引水工程、150亩桃花栽种及灌溉项目、集体养猪场建造、村中危旧桥改造、水口公园景观亭及游步道建设、村庄路灯、监控安装及水口景观湖建设等项目一一如期完成，对建好“美丽乡村”，羊宝信心满满。
经过一年多的创建，西产村已经是旅游1A级景区村庄、金华市森林村庄、磐安县第三批“十美村”、磐安县2A级文明村庄。村里的民宿和农家乐也随之热起来。去年夏季，在新开农家乐6家、新增床位100多个的情况下，仍然出现供不应求的现象。
浙江工人日报 羊荣江
“红枫义警”凭什么这么“红”
回老家诸暨，听到了“红枫义警”的大名。这支由枫桥市民组成的群防群治力量，在去年“枫桥经验”成立55周年纪念大会期间，还得到了中央领导的接见和肯定。
究竟背后是什么力量，能让“红枫义警”得到如此高的评价？从诸暨市区沿诸绍高速到枫桥，一下高速，枫桥的面貌与十几年前截然不同。街道宽敞干净，马路边的绿色植物漂亮精致，一排排仿古的小楼古色古香，一个个店面宽敞整洁，一个花园式的小镇气息扑面而来。
到了枫桥派出所，有人告诉我，枫桥“红枫义警”是有传统基因的。“忠孝义安”是“枫桥经验”的传统基因，从传承创新的角度考虑，红枫义警的宗旨就定为“崇法尚义，积安行善”。
队伍刚成立初始，“红枫义警”定位还不够清晰，诸暨公安局、枫桥派出所等不断加强对口指导，多次与核心成员商议。
渐渐地，“红枫义警”的职责开始明确起来，以夜间巡逻为主线，主要开展治安巡逻、法制宣传、安防教育、纠纷调解、文明劝导、小型活动安保等辅助性警务工作，并与社区民警、村警组成枫桥“三警”基础防控格局。每名成员分布在枫桥各个角落，成为枫桥平安的眼睛。
红枫义警还开设了网上、网下阵地建设。“网下”实地建设“义警之家”，在派出所新建安防体验区二楼设置“义警活动中心”。“网上”开设集会员招募、动态宣传、积分统计、会务公开为一体的“红枫义警微信服务号”，实现“社会组织社会管”，增强红枫义警活动的渲染力和感召力。
浙江警察学院学生工作处 林蓉
海宁经济“老三篇”盼生机
我的老家在海宁市区，以前叫硖石镇，2003年被拆分成硖石、海洲、海昌、马桥四个街道。这次借着回乡走访调研的机会，我与亲戚长辈、同学朋友、机关干部进行了访谈交流，并实地走访了一些地方，既看到了海宁的发展变迁，也听到了群众的期盼。
许多海宁人一直有个“杭州情结”，因为历史上海宁长期隶属于杭州。然而，海宁与杭州同城化发展的进程，仍有很长的路要走。海宁市政府的朋友告诉我，尽管杭州都市区规划将海宁包括在内，但由于缺乏跨区域的协调机构和协调机制，成效还不够明显，一些制度的壁垒还没打通。我感到，推动“杭海同城”，发展有需要，工作有基础，群众有期盼，完全可以借着长三角一体化发展国家战略的东风，成为浙江推动区域一体化发展的一个示范点和闪光点。
皮革、经编、家纺作为海宁经济的“老三篇”，三个行业相加占海宁规上工业经济总量的三分之一。但受市场竞争、需求不旺、成本上升等因素影响，这些传统行业的发展承受了较大压力。以皮革行业为例，近年来规上增加值处于5%以内的低速增长，去年仅增长1.5%。因此，企业和政府工作人员希望有更大力度的减税降费政策；探索建立第三方的企业服务机构，更多用市场化的手段解决企业反映的问题；由政府联合龙头企业，在海外布局产业园，为浙江企业“走出去”搭建平台，降低企业“走出去”的成本和风险；针对每个传统行业，一业一策制定产业振兴计划。
海宁一直以来都是浙北的经济重镇，在当前全省上下推出一批批改革领跑者案例的同时，是否也可以在经济领域，推出一批批坚守实业、创新转型的领跑者案例，引导更多的民营企业对标先进、补齐短板,加快技术创新、管理创新、制造方式创新、商业模式创新, 让更多的行业“小巨人”“隐形冠军”“单打冠军”在浙江大地上涌现，为高质量发展注入新的生机和活力。
省改革办综合处 冯执一
义乌之行带来的惊喜和信心
一趟义乌之行，给了我很多惊喜和信心。
我是带着问题去的——2018年是我国经济发展中极不平凡的一年。错综复杂的内外部环境，会对普通个体的生活带来怎样的影响？
从事服装纺织品贸易的金侨京告诉我，2018年销售额总体未出现大的波动。近来，他也特别关注新一轮中美贸易谈判进展，希望尽快结束争端，但他也同步在做长期应对准备，如通过开拓“一带一路”沿线国家市场，培育多元化市场空间，加强产品品牌建设，提升产品竞争力等方式挖掘新增长点。同时，他也希望国家能够在融资、用工等方面给予中小民营企业扶持，帮助企业降低成本、度过难关。
长期以来，义乌市场经营户普遍倚重外贸市场。近年来，受国际经贸环境影响，部分经营户逐渐开始将目光转向广阔的国内市场。从事保温杯生意的朱晓伟以往的销售额80%以上通过外贸渠道产生，但近年来由于同质化竞争，价格越压越低，利润空间越来越小，开拓国际市场的瓶颈日益凸显。“我将重心慢慢转向国内消费市场，并结合当前消费升级的新特征做出经营调整。”2018年，朱晓伟的销售额实现增长15%，其中内销比重已达到40%以上。
带着问题而去，带着信心而回。调研结束以后，我深深地感觉到，省委省政府批复同意《义乌国际贸易综合改革试验区框架方案》，是义乌发展史上具有里程碑意义的大事。“市场的自我调节是有效的。市场机制的灵活在于能够调动市场主体的积极性。政府的扶持引导是必要的。政府可以在搭建产业发展平台，降低制度性交易成本，减税降费等方面继续发力，更进一步激发社会主体创新活力，从而为经济发展注入动力。”
省商务厅综合发展处 朱德超
让“台州乱弹”活态传承
作为文艺工作者，我们时刻关注当下浙江文化发展状况尤其是地方剧种的传承保护。今年我回到台州老家，观看了几场台州乱弹的演出，并实地走访了浙江台州乱弹剧团。
在越剧诞生之前，浙江是乱弹的天下。其中，台州乱弹与绍兴乱弹、温州乱弹、浦江乱弹并称为浙江四大乱弹。台州乱弹起源于清代康、雍时期，以“文戏武做、武戏文唱”而闻名，全盛时期戏班达到28家，不仅遍布台州各县，甚至在宁波、温州都能听到台州乱弹之音。
现今的台州乱弹团是2005年重新建团的，是全国唯一一家仍以乱弹为名的剧团。剧团复排、创排了16本大戏和30多出折子戏，先后获得各级奖项30多个。
但台州乱弹历史上的“三起三落”，使得大量人才流失，曲种失传惨重，观众出现断层。剧种濒危，已亟待抢救。那么，如何科学保护、活态传承这一剧种呢？
一要突出人才培养，着力加强表演人才、创作人才和经营管理人才队伍建设。比如定期开展剧团招生工作；选派优秀演员赴中国戏曲学院、上海戏剧学院等地培训深造；实施全省中青年编剧扶持计划，推出一批省属舞台艺术拔尖人才培养对象，等等。
二要加强对院团的精品创作扶持。剧团要树立精品意识，不断打造文化精品。
三要坚持创造性转化、创新性发展，积极打开年轻人市场。我认为当下急需加强学校戏曲通识教育和普及，让戏曲艺术成为中小学的兴趣课、普通高校的选修课、艺术类高校的必修课，让戏曲文化渗透到校园中。
四要加强对专业院团特别是基层院团的经费扶持。可设立“浙江艺术发展基金”，搭建面向全社会的艺术创作生产经费资助平台。
浙江越剧团 王滨梅 韩斌
云和“长汀沙滩”的启发
这趟回乡，我回到先生的老家丽水市云和县。闲暇之余，去了云和的长汀沙滩景点。
长汀沙滩位于云和县石塘镇长汀村，长汀村位于瓯江上游，1988年，为建设水电站，村里大部分民居被水库淹没，许多村民移民去了外地。直到几年前，村庄依旧被云和湖环绕，出行只能靠摆渡。
就是这样一个经济落后、人气不足的山间小村，因为一个人造沙滩的“金点子”而成功逆袭。长汀村利用高山湖泊的景观优势，在河滩上铺上细沙、种起棕榈树，打造别具风情的休闲旅游项目，让浙西南山区市民在家门口就能“看海”。之后，陆续举办沙滩音乐节、排球比赛、大型沙雕游玩等各种活动，不断聚集人气，不少村民也在沙滩边办起了民宿。
“云里看海、山里玩沙”的独特景观，使长汀村从空壳村变为人头攒动的乡村旅游热门村。如今的长汀村，不仅摘掉了“集体经济薄弱村”的帽子，村集体收入也从三年前全县100多名，跃居到第二名，村人均收入三年翻了一番。
长汀村的逆袭，给了扶贫工作以新的启发。2018年底，浙江省新一轮（2018~2022年）扶贫结对帮扶工作启动，省建设厅被任命为省级结对帮扶青田团组组长单位。青田县和云和县都属于浙南山区，具有相似的地理位置和自然条件，完全可以借鉴长汀村的乡村振兴思路。
一是构建美丽乡村，打好“生态优势”牌。“生态经济化、经济生态化”是丽水地区脱贫致富、高质量绿色发展的本质，也是云和县“长汀沙滩”项目成功的本质所在。
二是提高资金绩效，打好“项目帮扶”牌。2016至2018年间，省建设厅为青田县拨付专项补助资金共计5444.8万元，推进项目总投资14.13亿元，下一步，应当考虑增强村民自我发展能力，重点启动和实施能让村民有获得感和幸福感的项目。
三是立足因村施策，打好“造血扶贫”牌，将文化创新意识融入扶贫工作的全过程和多领域，深入挖掘特色，并发挥侨乡优势，吸引在外侨商参与家乡经济社会发展。
省建设厅计划财务处 金婧靓
