#!time!#为全面推动“五水共治”，进一步凝聚各方力量，减少中间环节，发挥协同优势，近日，洲泉镇在“五水共治”上迈出了创造性的一步，通过职能整合、领导整合、考核整合，在全市率先构建一张全范围、全领域、全区域的卫生大网，形成起“城市+农村”、“岸上+河道”、“道路+水路”“生活+生产”的“大卫生”格局，为强势推进“五水共治”大整治打下了坚实的基础。
一、职能大整合。打破以往科室设置惯例，按照“合并相似，精简机构”的原则，将爱卫(创卫)办、治水办、村庄整治长效管理办、河道保洁办四办合一，新组“五水共治办”，集四项职能于一办。同时，充实工作人员，由原来治水办的4人，扩编至现在的10人，合署办公，合力推进，以求理顺体制，畅通渠道，提高效率。
二、领导大整合。优化配强领导力量，调整“五水共治”领导小组，确立由镇人大主席负责“五水共治”全镇各部门、各村(居)总协调、总监督，一名党委委员全职、专职具体负责实施，农业、工业、城建三名副镇长协管，分别领衔3个“五水共治”专项工作组，形成“1+1+3”的领导体系，明确职责，厘清责任，形成合力。
三、考核大整合。强化考核“指挥棒”，将原先治水年度考核、爱卫季度考核，村庄整治长效管理月度考核合并为一项考核，并糅合“五水共治”新要求，就“大卫生”重新制定出台考核办法。一方面精简各行政村考核内容，另一方面以考核推进“大卫生”、推进“五水共治”。
