#!time!#效率实现倍增，产量大幅提升，用工显著减少……今年以来，瓶窑镇对塑料制品、五金加工和机械制造等传统产业进行变革，通过“机器换人”改变生产方式，许多企业的车间从自然人转换成机器人作业，为传统产业开辟了新的发展空间和增长方向。那么，该镇企业是如何利用“机器换人”的，其中有何亮点？笔者近日走访了正在实施“机器换人”的一些厂家，观察“机器换人”为产业发展带来的新变化。
在杭州振华科技有限公司宽敞整洁的车间内，没有噪音，没有油污。3月底，40台机器人担当起工人的角色，一片隆隆的机器声宣告公司“机器换人”取得成功，投入生产轨道。
“无论是减员、增效还是提质，‘机器换人’给企业带来的改变都是巨大的。”振华包装负责人介绍，通过“机器换人”后，工人上班安全又轻松。在塑料压铸自动生产线上，来自湖南的小伙子正在设备上操作，他一个人管理身边的2台“机器人”。这些生产设备会自动进料，自动把铸成的产品输送到一个平台上，工人只要把产品装入箱内。而就在几个月前，他的工作可没这么轻松。以前的老设备由于多道工序由人工完成，尤其是经过压铸成型出来的产品要从机器模具上取出来，既劳累又危险，还容易出差错。如今，2台设备仅需1个工人操作，不仅工作轻松，而且生产效率一下子提高了150%。同时，经过检测，产品品质也大大提高。
在瓶窑凤都工业区，与振华科技公司一样专注技改的企业还有不少。如杭州豪悦实业有限公司通过搞研发，对尿裤生产线进行自动化改造，使硬件设备和软件设备均达到国际水准，今年1季度不仅减员64名，而且工业产值完成3048万元，同比増长34.83%，产品优质率达到99%。杭州四达机械化电子有限公司购置冲压焊接自动生产线项目，总投资580万元，近日进入组装调试阶段，预计新増产值1500万元，减员16人，产品优质率和劳动生产率分别增效15%和25%。浙江新安江开关有限公司对真空灭弧室生产线进行改造，在每年减能75吨标煤的情况下，产量新增1.98万真空管，产值新增1000万元。
瓶窑镇镇长沈建立说，“制造型企业从向人口要‘红利’转为向机器要‘红利’”。随着国家经济环境改变，部分劳动人口向西转移，在劳动力成本增加以后，机器化是企业保证高效经营的重要举措。为此，该镇大力倡导企业开展“机器换人”工作，截至4月中旬，全镇有12家企业实施“机器换人”的发展新途径。据分析，第一轮“机器换人”可减少用工250余人。
同时，“机器换人”逐步减少低层次的产业工人比重，助推产业转型升级。目前，瓶窑镇“机器换人”主要有两类，一是投资自动化生产线减少劳动力，二是应用机器从事高精度作业。昨天，笔者走进“机器换人”示范企业杭州振华日化有限公司，董事长夏雄峰正在浙江交通职业技术学院招录10多名专业工人。
机器换人：
劳动力成本增加后的必然选择
○唐晓慧
长期以来，人口红利使我们国家在国际市场上占据优势。很多产品的竞争力主要靠劳动力成本低的原因。这个人口红利对经济的长远发展不利，最大的问题就是带来技术进步的迟缓。近年来劳动力成本的增加，迫使企业必须用新技术、新设备替代劳动力。
面对劳动力成本增加的困难，企业可以选择转移，特别是劳动力成本大的企业，会转移到低成本的地区和国家。还有一种选择是转型，就是我不做原来这个用人太多的东西了，我转型干用工少的行业。还有一种选择就是升级，“机器换人”就是最直接的升级方式，这个方式是最本质的，有利于我们的产业升级。
由此来看，“机器换人”是必然趋势。但企业在“机器换人”中会遇到困难，如资金实力不够，用机器替代人工，成本比较大，有些企业换不起。“机器换人”需要更高素质的人，比如说操作数控机床的操作工，如何找到这些高素质的工人也是问题。
所以，政府要在税收优惠、补贴、培训等方面给以企业支持，帮助企业实现腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市的“四换”，打造浙江经济的升级版。
