今天是“6·9国际档案日”，翻开历史的老照片，路桥的民营经济发展是一本闪光的“书”，而路桥民营经济档案就是这本书的承载者。民营经济是路桥最大的特色，是经济发展的支柱和优势，也是路桥发展的基石。
路桥民营企业家们的故事，被岁月记录下来，尘封起来，成为历史的档案。下面跟着小编一起探索档案材料，见证路桥民营经济的发展史吧。
李书福
吉利汽车，从路桥走向世界
1987年
改革开放思潮日益兴盛，很多人开始经商下海。路桥一位叫李书福的年轻人，用在街头巷尾为路人拍照赚的钱开了照相馆，然后开办冰箱厂，开始了他神奇的企业家之旅。
拍照、开照相馆掘取人生第一桶金以后，李书福开始制造摩托车。吉利摩托车的成功，让李书福成为一个真正意义上的企业家。
1997年
这位“不安分”的路桥人突发奇想：造汽车。有了摩托车的造车经验，他流水线生产的第一部轿车叫吉利豪情。该车一面市，就以超低的价格掀起了汽车市场的腥风血雨。他的战略很简单，那就是“做中国最便宜的轿车”。他的战略是成功的，吉利汽车在汽车市场上如蛟龙翻江，使中国民营汽车行业迎来了一个全新的春天。
就在李书福创业伊始，当年国内最长（871米）、采用计算机控制、日生产能力200辆的轿车总装线在上海大众公司落成，桑塔纳开始国产化了。
据年报统计，2019年1-11月桑塔纳（轿车）产量为220030辆，同比下降12.58%。吉利汽车2019年总销量达217.8万辆，同比增长1.23%。
2001年
对于绝大多数中国人来说，2001年加入WTO是一道漂亮的彩虹门，根据中国与WTO达成的入世协议，汽车制造业将有6年的保护期，在这期间，紧扣关税逐级下调，进口配额将彻底取消。
虽然之前李书福一直都在苦恼，如何拿到吉利的“准生证”，但是在2001年11月9日，有关部门突然增发一批汽车许可公告，吉利赫然在目，吉利拿到了汽车“准生证”，并成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。
第二天，中国在多哈会议上被正式批准加入世界贸易组织。“中国入世”与“李书福入局”，成为微妙的联想，但是谁都想不到台州民营企业家以这样的方式，正式跻身世界舞台。
从此，吉利给汽车插上了翅膀。
◎2002年的路桥汽车城，总投资49.1亿元，是新中国成立以来台州市最大的工业制造基地；
◎2003年1月28日，中国第一辆国产跑车——吉利“美人豹”在路桥基地下线，此举打破了中国一直以来没有国产跑车的历史，标志着路桥吉利整体开始运行；
◎2004年伊始，吉利金刚经历五代车型，对路桥经济发展作出巨大贡献。
2010年
这是吉利汽车的一个重要拐点，李书福“以蛇吞象”，通过成功并购沃尔沃把吉利集团送进了世界500强，成就了汽车产业迭代创新的新时期。
吉利汽车的战略布局从原来“造老百姓买得起的好车”向“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的核心转变。
2015年吉利集团战略转型，2018年远景X3上市……实现了2015年销售51万辆、2016年销售76.6万辆、2017年销售124.7万辆的三级跳。
张小赧
三友塑业，台州民营经济发端者
1971年
中国恢复联合国合法席位，从此登上世界政治大舞台，这是中国对外开放的新里程碑，当年国内生产总值达2426.4亿元。当时，中国的经济以合作社经济及国营经济为主，民营经济占比极少。
就在那个时候，时年25岁的路桥青年张小赧却误打误撞，打开了中国民营经济新世界的大门，成为台州民营经济的发端者。
1971年，人均国民收入120美元，按照当年的平均汇率折算，1美元可以兑换2.2元人民币，每人每月收入为22元。就在这样的经济条件下，张小赧和24位农民朋友以打硬股的方式自筹2500元资金，借用靖海庙3间破屋作厂房，创建了以生产牡丹牌卫生香的作坊式小厂，定名为卷桥综合厂卫生香加工场。
1984年
经过几年的摸爬滚打，张小赧渐渐地摸准了方向，从最初生产白油、工艺编织品、尼龙网袋、民用小刀等日用小商品，到1984年正式更名为黄岩县塑料纺织器材厂，以经营塑料纺织器材为主。
1996年
公司进行首次改制，组建浙江三友集团有限公司，将资产量化到职工个人，职工成为企业股东。2001年，三友公司升格更名为三友控股集团有限公司，取之于“岁寒三友”之意。
2005年，该公司进行二次改制，设立浙江三友塑业股份有限公司。这家草根民营企业，在随后的几年里蓬勃发展，成为中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国纺织机械协会副会长单位、中国塑协塑料家居用品专委会副主任单位。
主营业务涉及制造业、进出口贸易、房地产、酒店、再生资源、小额贷款等行业，涵盖“衣、食、住、行、金、贸”六大领域，形成“一业为主，多元发展”的产业结构，并以纺织器材（塑料筒管）系列产品为龙头，集摩托车、日用品家居系列等产品制造于一体，产品畅销全国各地，远销欧美、东南亚等国际市场，深受消费者青睐。
2010年
“三友塑业”成功上市，进入资本市场运作。把三友打造成一个百年品牌，这是张小赧的目标，也是他一直脚踏实地在做的。
王钧 泰隆银行，路桥的一张“金名片”
1992年
蒋开儒在《春天的故事》中写道：1992年，又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇，天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆。这位老人的南方谈话，成为中央的决策主轴，社会主义市场经济这个概念也第一次被提出。市场经济的发展确立，使得国家政策联合银行等融资机构形成“放水养大鱼”的默契。
1993年
王钧和其他6个年轻人，用100万元的资本金注册了黄岩市泰隆城市信用社，这就是浙江泰隆商业银行的前身。当时租的营业部门口还搭着脚手架，60多平方米的门面房就是营业场所，在鞭炮声中泰隆“呱呱坠地”了。
当时的路桥，各类批发市场云集，可以说是“无街不市，无巷不贩，无户不商”。新生的泰隆就将目光投向了那些被挡在大银行金融服务门槛外的小微企业、个体工商户、家庭小作坊，并将第一家网点设立在路桥的卖芝桥。
由于市场定位准确，操作灵活，又为小微客户提供贴心特色服务，泰隆在激烈的市场竞争中慢慢站稳了脚跟。1993年到1996年，短短3年，泰隆的规模扩展为1个营业部、9个网点。
这种有别于传统银行，与路桥经济结构相匹配的理念，在具有路桥特色小微企业信贷服务模式的运营方式中走出了全新道路。这种探索最终将路桥发展成为“金融之城”，成为路桥的一张“金名片”。
1996年
从1996年到2006年的10年间，一场全国范围的城市信用社清理、整顿随即而来，刚刚起步的泰隆面临着生存危机。但因为泰隆将企业定位为破解中小企业融资难题，2002年，泰隆在大整顿中被保留下来。而此时，全国5000多家城市信用社仅剩400余家。
2005年，泰隆发展史上重要的一年。那年各级政府、人民银行和银监部门下发了一系列支持和鼓励小企业贷款业务发展的重要文件。
泰隆银行迎来了发展的大好时机，2006年，经中国银监会批准，改制为浙江泰隆商业银行。泰隆商业银行坚持对国有资本“合作而不竞争、补充而不替代、附属而不僭越”的立场，因此在后续发展中如鱼得水，并相继在三门、丽水、杭州、上海等地开设分行。
2019年
数字经济的蓬勃发展，不仅推动了数字产业化，更促进了产业数字化。
在坚持传统进乡入企的信贷方式时，紧跟时代步伐，坚持用金融科技赋能小微金融结合泰隆原本商业模式，建立了全新的“百年泰隆”发展新规划。2019年，浙江泰隆商业银行实现营业收入96.13亿元，实现净利润31.55亿元，同比分别增长19.59%和14.77%。
