淳安富文青田村“预签模式”探路闲置农房盘活新机制

　　在淳安县富文乡青田村，一场闲置农房盘活的“预先布局”正紧锣密鼓推进。

　　依托省级3A级景区村的自然生态和日渐成熟的旅游业态，青田村将闲置农房整体定位为旅居康养方向，目前已与富茂山庄、栖溪里民宿、青田老余家民居民宿、余谢民居民宿、雪莲民居民宿、村美民居民宿、阿彬民居民宿及漫居沁恬民宿等8家民宿签订改造协议，改造工作正在有序推进。虽未完工，但“协议先行、改造跟进”的盘活路径已清晰铺开，成为富文乡闲置农房盘活的一大创新亮点。

　　项目构建了清晰的三方合作架构：农户提供闲置农房资源，经统一改造后获取租金收益；村集体统筹协调资源对接和配套服务，获取配套服务收入；地瓜乡村运营团队作为专业运营主体，负责线上线下全渠道带客及日常经营管理。目前，三方合作协议及运营合同均已签署，权责边界明确，利益分配机制完善——农户拿租金、村集体收服务费、运营团队赚经营收益，各归其位、各得其利，为后续运营奠定了坚实的制度基础。

　　项目验收合格后，8家民宿将由地瓜运营团队引流经营，涵盖住宿、餐饮等民宿相关业务。运营团队将提供线上线下全渠道带客服务，包括线上平台入驻、推广引流，线下客源对接和客户维护等全方位支持。尤为值得关注的是，项目通过运营团队的“传帮带”，在经营过程中逐步培育农户的管理经营能力，让农民不仅“收租金”，更能“学本领”，实现从被动参与到主动经营的转变，为乡村留下一支带不走的经营队伍。

　　根据测算，项目全面运营后，每年可为青田村带来综合增收149余万元。其中，农民房屋租金收入40万元，带动15人就业的工资收入60万元，土特产销售收入30余万元，村集体配套服务收入5万余元，形成“租金+薪金+销售+服务”的多元增收格局。一个仅8家民宿参与的项目，就能撬动近150万元的年综合收益，真正实现农户、村集体、运营团队三方共赢。

　　青田村的实践，为闲置农房盘活提供了三条可复制的经验：一是“预签模式”锁定权责，在改造未完成时便通过协议明确各方利益分配，避免“建成就空转”；二是“专业团队+农户培育”双轮驱动，让专业人做专业事的同时为乡村培养本土经营人才；三是“多元增收”拓宽渠道，让闲置农房从“沉睡资源”变为可预期的“增收活水”。随着8家民宿陆续完工开业，这条共富新路径正从蓝图一步步走向实景，为偏远山区闲置农房盘活提供了鲜活样本。