四个社区“抱团”，玩出哪些新花样？

共享联盟·秀洲 供图

　　6月13日傍晚，嘉兴市秀洲区高照街道运河文化公园广场上，一张张圆桌上，红烧肉、清蒸鱼、辣子鸡……热气腾腾的各色佳肴飘香。这不是一场普通的美食节，而是高照街道秀清社区第六届百家宴的现场。不同于以往，这里汇聚了来自秀清、运河、秀洪、运秀四个社区的100多户居民，打破社区的物理边界，以“食”为媒，围坐一堂。

　　人群中，秀清社区居民白利新的端出了精心准备的扇贝粉丝。这已是他第六次参加百家宴，但今年的心情格外不同：“以前是我们自己社区热闹，今年能让其他社区的邻居也尝尝我的手艺，挺开心的。端午节快到了，这道菜算是给大家送个福气。”

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　　从“独乐乐”到“众乐乐”，白利新的一句话，道出了“大秀清”片区组团发展的核心——当社区围墙被打破，邻里的温情便不再设限。

　　早在今年2月的秀清社区迎新春嘉年华上，秀清、运河、运秀、秀洪四个社区书记就共同登台倡议，推出十项服务资源共享，并发布片区组团发展资源。今年3月，秀洲区高照街道“大秀清”片区正式启航，四个社区主动告别“各扫门前雪”的传统模式，探索“抱团共进”的治理新路。由“单打独斗”转向抱团发展，这场始于打破物理边界的实验，正悄然重塑社区生活的肌理。

受访者 供图

　　打破壁垒：从“你的我的”到“大家的”

　　“以往我们四个社区各管一片，资源、人力、阵地都是分散的。有些活动单个社区办规模小、覆盖窄，有些民生需求单个社区没法完全满足。”片区首任主理人、秀清社区党委书记柳恩峰的一番话，道出了基层治理中“力不从心”的普遍困境。

　　破题的关键，在于承认“围墙”之外的公共需求。

　　“大秀清”片区的创新，并非行政建制上的新区划，而是一种主动的治理突围。它首先回答了一个问题：如何让分散的资源产生“化学反应”？

　　走进中关村广场，一场由高新区、高照街道总工会主办、秀洪社区承办的“洪骑士”关爱日活动给出了答案。来自片区内的便利店、银行、药店等首批8家商户接过“大秀清・洪骑士驿站”标识牌，公开承诺提供免费热水、歇脚充电等服务。这些分散在不同社区的工会驿站点位，经由片区机制串联成网，让外卖骑手无论身处片区哪个角落，都能在15分钟内找到一个温暖的“避风港”。

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　　这便是“打破壁垒”的第一层含义：从空间上的相邻，走向功能上的相融。各社区不再死守自己的“一亩三分地”，而是将阵地、资源、品牌放入片区“资源池”。运河社区作为秀洲区首个未来社区，其“小禾苗成长营”的经验与高校合作的“校社联动”模式，可以辐射到其他三个社区；秀清社区引以为傲的“共享奶奶”“老兵磨刀队”等品牌，也有了更广阔的用武之地。墙推倒了，就是桥。

　　特别是那些身怀绝技的“社区能人”，可以跨过桥，影响带动更多人。在秀清社区，69岁的蔡国英被大家称为“蔡叔”，他不仅义务开设书法公益课堂，还凭借一双巧手化身社区“万能达人”，门锁、灯具坏了都主动帮忙维修。63岁的“共享奶奶”团负责人陈英，退休后从上海来到嘉兴，将带孙辈的空余时间全部投入公益。“原来我是帮儿子带孩子，孩子大了，空闲的时间多了，我也想继续发挥余热。”陈英的话朴实而动人。随着片区组团发展的深入，会有更多“蔡叔们”的书法课、陈英这样的“共享奶奶”，去服务更多有需要的人。

　　资源共享：从“人找服务”到“服务找人”

　　如果说打破壁垒是理念的更新，那么实现资源的全域流动，则是检验治理实效的试金石。“大秀清”片区追求的目标很明确：从“人找服务”的痛苦奔波，转向“服务找人”的精准触达。

　　“我们创新打造片区社交所治理平台，推行‘1个核心社交所+4个社区流动社交站’运作模式，可以让治理阵地全覆盖、资源联动无死角。”高照街道党建相关负责人表示，目前已绘制了“大秀清”片区共享空间地图，整合片区党群阵地、活动场地、便民服务点等17个空间资源，实现阵地资源可视化、共享化，最大化盘活片区闲置资源、提升资源利用效能。

　　资源共享不止有空间，还有经验。一组数据值得关注：运秀社区深耕“门前调”矛盾调解品牌，目前受理矛盾纠纷调解成功率达95%，真正实现小事不出楼栋、大事不出社区。这套行之有效的调解机制，如今正通过片区平台，向兄弟社区输出经验，帮助化解那些“看得见管不着”的跨社区矛盾。

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　　“资源活了，人心也近了。” 4月26日举行的片区趣味运动会上，12名快递员、外卖骑手与20名来自四个社区的居民代表混合编队，并肩作战。平时在街头巷尾忙碌的“骑士”，瞬间成了社区居民的“队友”，一声声加油中，职业与地域的隔阂悄然消融。

　　据悉，下一步，“大秀清”片区将依托社交所平台，持续整合内外治理资源，深耕辖区企业、沿街商户、共建单位等力量，扩充治理合伙人队伍，常态化开展资源对接、项目认领、公益共建活动。同时盘活片区闲置公共空间，依托共享空间地图实现阵地错时共享、集约复用，延伸服务触角，为群众提供更多元、精准、普惠的民生服务。

　　志愿聚力：从“旁观者”到“合伙人”

　　基层治理的终极动力，在于人的参与。“大秀清”片区正在尝试的，是把分散的志愿力量拧成一股绳，将一个个“旁观者”变成社区治理的“合伙人”。

　　“一根筷子易折断，一把筷子难折断。”这句话在“大秀清”片区得到了生动诠释。4月18日，一场磨刀技能培训在秀清社区暖心开展。老兵磨刀队队长黄秀峰，为来自大秀清片区及周边洪高社区的志愿者们传授技艺。“可别小看磨刀这门手艺，看似简单，里面门道不少。”黄秀峰手把手地教，学员们认真地学。这场培训的意义远超技能本身——它打破了社区之间的志愿力量壁垒，让原本只能服务本小区的磨刀服务，具备了辐射整个片区的能力。

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　　“以往我们的便民服务大多集中在本社区，范围有限。这次培训后，志愿者掌握了专业技能，不仅能服务本社区居民，还能辐射周边。”洪高社区党支部书记金炳华的感慨，道出了“组团联动”带来的质变。

　　更值得关注的是，这种聚力不是简单的“人海战术”，而是专业化、项目化的深耕。秀清社区引入嘉兴市芯悦社会发展中心等11家专业社会组织，共同谋划“益暖阳”“益未来”等项目，持续多年开办百家宴、每周六坚持“益起跑”，形成“益”字系列服务矩阵。如今，秀清社区“共享奶奶”志愿服务团的经验做法，正通过片区轮值主理人机制，向运河、秀洪、运秀社区复制推广，带动更多邻里参与到共建共治共享中来。

　　从老兵磨刀队到“共享奶奶”团，从“洪骑士”小哥联盟到青年俱乐部，这些原本散落在不同社区的星星之火，正通过“大秀清”的平台汇聚成炬。片区还搭建“邻里π”全民共治体系，壮大片区共治队伍，打造“百名达人、千人社团、万人志愿”的全域共治格局。截止目前，已挖掘73名能人达人，建立能人达人库；已挖掘32个社团，建立社团库；已招募251名志愿者，建立志愿者库。升级“益友荟”品牌，整合片区企业、沿街商户、社会组织等各类社会力量，累计汇聚119家治理合伙人资源。

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　　当社区围墙被打破，幸福能否“溢出”？在“大秀清”片区，答案正变得清晰。幸福不仅“溢”了出来，还实现了精准滴灌。 它“溢”进了外卖小哥在工会驿站端起的那杯热茶里，“溢”进了“共享奶奶”陪伴的留守儿童的笑脸上，“溢”进了老兵磨刀队走街串巷的服务声中，更“溢”进了每一个普通居民被看见、被回应、被尊重的日常里。

　　“美好生活在高照”，从来不是一句空洞的口号。当四个社区真正融为一体、共兴共荣，当每一个微小的需求都能在片区的网络中找到回响，此心安处，便是吾“嘉”。这或许就是“大秀清”片区组团发展给出的最深启示：基层治理的最高境界，不是管住人，而是温暖人。