乍嘉苏改扩建项目以“减优提炼”多维发力，推动基层减负走深走实

基层是政策落地的“最后一公里”。为让一线员工卸下包袱、轻装上阵，乍嘉苏改扩建项目坚持系统思维，以“减、优、提、炼”四向发力，打出基层减负创新组合拳，推动减负实效从“做减法”向“提质效”转变。

聚焦“减”，松绑释压，斩断工作冗余

一方面借力“阳光系统”平台，统一梳理各类台账报表标准化模板，压减冗余表单，从源头杜绝重复填报、“一事多表”现象，让数据一次采集、多方复用；另一方面精简工作流程，整合同类事项、合并重复督查，通过“阳光公开”模块推进工作事项透明化、公开化，减少层层转发、多头报送；同时持续做好员工心理压力疏导，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，为敢担当、善作为的干部员工卸下思想包袱、打消后顾之忧。

聚焦“优”，固本立制，畅通运行链条

持续优化制度体系，建立项目制度动态管理清单，对新增、修订、废止的制度文件进行全面梳理，让顶层设计的“天花板”适量承重、为权责义务锚定边界，截至目前已新增制度2项、修订制度41项，对应旧有制度已全数废止；建立年度督查督办清单，内容涵盖集团、公司挂图作战重点工作以及指挥部、地方和行业主管部门不定期布置的重点工作，推动事项归口办理、明确责任时限，以务实导向保障各项事务落地不走样。

聚焦“提”，智赋增效，激活创新动能

着力提升干部创新意识，鼓励基层立足实际探索务实管用的数字化工作办法，如工程条线研发“软基智控”系统，实现软基处理、路基填筑、沉降监测数据智能研判，截至目前已督促施工完成56195根计50万米水泥搅拌桩，质量评定A类占比达99.2%；安全条线建立立体监管网络，截至目前视频监控接入覆盖达128条，全面实现数字模块与现场管控实时联动的智能管理模式。在技术赋能之下，全面提升工作效率与成果质量，实现“少跑腿、快出活、做得实”的工作成效。

聚焦“炼”，强能蓄势，锻造过硬队伍

以常态化岗位学习补齐业务短板，围绕公文处理、群众沟通、应急处置开展专题研学、不定期夜学，推动岗位互通、经验共享，破除单兵作战局限；同时提供DeepSeek、WorkBuddy、通义千问、智谱清言等软件学习课程包，鼓励员工自学互学、放大AI辅助效能，助力岗位工作提质增效。通过强有力的数字助手协同、过硬的自身业务本领加持，让一线员工既有减负的空间，更有担当的底气。

基层减负不是终点，而是激发基层活力的新起点。下一步，乍嘉苏改扩建项目将持续深化“减优提炼”工作思路，把减负成效转化为干事创业动力，推动基层治理提质增效，以实干担当书写基层发展新篇章。