浙江在线12月21日讯（浙江在线通讯员 罗烽）绍兴汤浦镇小城镇环境综合整治自去年围绕“推进产业重构、共建品质小镇”的目标，以建设规划设计引领示范小城镇为重点，层层推进，各项工作取得了丰硕的成果，成功通过了去年的考核，而今年则立足原有的成果，运用长效管理机制。
首先规划上必须突出有“风貌”。按照“产城互融、新旧共荣、宜居宜业”的功能定位，编制体现“六大风貌”的总体规划，并在前期评审的基础上，再次实地踏看、广听民意、专家论证，确保以引领的规划推进整治。目前，总体规划编制基本结束，全面转入建设项目的规划设计。六大风貌。即：风貌协调区，入城口体现田原到集镇的过渡；工业风貌区，以舜源路西侧区块为重点，体现工业功能区特点；商贸风貌区，以舜源路东侧区块为重点，体现童装特色街区和商贸风格；集镇风貌区，以现有集镇段为重点，体现商贸风格；亲水风貌区，以舜湖公园和小舜江老河道为重点，体现亲水休闲风格；传统风貌区，以汤浦村为重点，体现农居风面貌。
建设上则是要有“亮点”。按照规划的功能布局，突出“一路、一园、一街区、五节点”建设，体现特色风貌的建设 “亮点”。一路，即，打造入城主干道舜源路示范路；一园，即打造亲水休闲综合舜湖公园；一街区，即打造童装特色街区；五节点，即对入城区、工业和集镇风貌区过渡区、集镇与传统风貌区过渡区、西上线和汤王线城乡衔接过渡区等五个节点进行风貌建设。目前，响山北路改造提升项目完成设计和预算编制，入城口前段绿化、童装特色街区美化、下沙渚休闲广场、响山绿地公园等4个项目进入设计完善阶段，舜湖公园和舜源路改造2只项目步入设计。预计在3月中旬，逐步启动项目的建设工作。
管理上的“抓手”也可以让整治工作事半功倍。按照“建管”并进的工作基调，首先组建班子，建立由书记、镇长牵头抓总、人大主席具体牵头的工作机制，并抽调两名同志具体负责小城镇综合整治办公室。并按工作细化，组建项目建设推进组、低小散整治组、环境整治提升组等工作职能组；其次是量化任务，根据考核验收的内容、时间要求，落实倒逼机制，排定周、半月、月工作计划，把每一项任务定性定量定人；最后强化督查，在项目建设方面，建立日巡查、周分析、周通报工作机制，推行“阳光”工程。在工程管理方面，规范预算单位、监理单位的招标，强化预算单位、监理单位的监管，目前，已完成预算单位、监理单位招标方案的编制工作。在专项行动方面，采取联合攻坚、市场引入、典型示范、全民倡议等一系列措施，建设“道乱占”治理示范小城镇、文明集镇创建示范小城镇。
