宁海15个小村集体“招亲” 引来20余个乡村运营师团队

　　“我们胡陈洋芋有300年栽培历史，你们打算怎么包装？”“我们可以打造一个洋芋公园，目标打造成中国乡村亲子的门面……”

　　这是2024首届乡村运营“招亲会”上的一幕。“谷之间”团队针对胡陈乡西翁村的农作物洋芋量身打造包装方案。

　　据“谷之间”主理人凌晖介绍，他们设计的这个“洋芋公园”，是以“洋芋生产现场+现代化运营”户内外结合的模式，开发艺创廊桥、洋芋工坊、绿野营地、洋芋趣馆、亲子悦林等特色空间，通过深加工将洋芋产业化，推出洋芋食品、盆栽、主题餐厅、IP形象等设计，助推村庄盈利。

像这样，宁波宁海15个小村集体“招亲”，引来20余支乡村运营师团队争相参与。现场，4家乡村运营师团队联姻成功，与合作村庄负责人代表正式进行项目签约。

　　浙江潮烟里文化旅游发展有限公司和宁海县强蛟镇骆家坑村“看对了眼”。

　　据“潮烟里文化”副总经理李志辉介绍，他们团队构建了民宿集群投资建设经营服务一体化机制，通过代建返租（EPC+O模式）模式，由专业公司来打造业态、建设和管理民宿，确保更好的服务和盈利模式。希望与宁海拥有优越的山、海、湖风光、有一定规模的闲置用地、有配套的政府乡村建设资金的村庄结对合作。

　　宁海县强蛟镇骆家坑村招商代表屠天添表示，骆家坑村建村已有600多年历史，作为省级3A级景区村、美丽庭院特色村，此前，小村已邀请南开大学团队进行艺术指导，打造艺术赋能的乡村美学，围绕亲子游、团队游，引育了12个滨海集市摊位，旗下7大共富节点带动村集体经营性收入增加60万元，带动就业200余人，业态年营业额达200万元。然而目前村庄在体验式农文旅融合研学、高端民宿、文创研发等项目上还不够深入，缺少新兴业态植入，他们最看中“潮烟里文化”的专业操盘能力。

　　“宁海对于乡村运营的重视程度远超我想象，我们从一个基地的运营到整村打造、运营，一切看似刚刚开始，其实我们已经十年磨一剑。”作为宁海当地的首批乡村运营师团队之一，莲月湾主理人胡晓玲对未来乡村充满信心。

　　未来，宁海将以“乡村运营”发展新模式为抓手，不断引进优质运营团队，提高乡村整村运营能力，持续优化项目建设、产品业态、品牌形象等，切实将“资源优势”转化为“发展胜势”，深入推动以旅促农、以旅富民。