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改革开放看浙江:巨化改革创新开放发展六十载

2018-05-11 14:56:46 来源:浙江在线   

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巨化集团创新发展暨建厂六十周年总结大会(全国人大常委会原副委员长、中国关心下一代工作委员会主任主任,原化工部部长顾秀莲;中国石油和化学联合会原会长,原化工部副部长、国家石油和化工局局长李勇武;中国石油和化学工业联合会会长李寿生以及省市领导出席会议。)

  我国氟化工起步于上世纪五十年代,但发展缓慢。多年来,我国以低廉价格输出氟化工最宝贵的原材料萤石,又以高昂价格进口氟产品。为改变这一状况,化工部在1983年作出了引进国外先进技术设备、在国内建设大型氟化基地的决定。浙江省拥有全国氟石资源的一半、巨化公司又是浙江省最大化工基地等优势,在选址竞争中,战胜了上海、武汉、济南、阜新等地,赢得了建设全国氟化工生产基地的权力。

  近年来,巨化坚持“改革创新,开放发展”的理念,聚焦“一体两翼、多轮驱动”产业定位,强化“产业、制度、文化”三大自信,弘扬工匠精神,产品结构和质量不断优化,借助覆盖全球主要市场的营销网络和强大的营销能力,赢得了越来越多国内外客户的信赖,主打产品强势出口海外,积极参与国际市场竞争,全面开启虎口夺食模式。

  当前,巨化正按照习近平总书记在巨化考察时提出的“继续发挥先行和示范作用,当国企改革典范”的重托,坚持“三大自信”,发扬工匠精神,砥砺前行、不辱使命,在“十三五”期间打造一个“实体基地化、产业四新化、运营智能化、生产绿色化、开放国际化”的“强优大”新巨化,具有全球竞争力的世界一流企业。

  巨化在氟化工主导领域的发展

  氟化工于上世纪二三十年代在美国首创后,七十年代迅速崛起,产品广泛应用于军事、航空、石化、医药街道生活密切相关领域。

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  氟化工项目引进自瑞士、日本、美国等先进技术。从传统煤化工、氯碱化工到氟化工,摆在巨化人面前的是众多新课题。1990年5月,巨化成立了氟化工项目指挥部,全面负责协调氟化工项目建设。

  234亩征地,仅用了40天时间,创造了巨化征地史的纪录;从1991年7月1日,氟化工一期工程开工建设,到1995年1月18日,工程顺利通过验收。氟化厂走出了以全国“五一”劳动奖章获得者、“拼命三郎”郭建宝(连续八年被评为巨化集团公司劳模)等为代表的一支特别能吃苦、特别能战斗的干部职工队伍。

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  氟化工项目是个系统工程,仅原材料就关联到电化厂、合成氨厂、硫酸厂、热电厂等单位,以氟化工为龙头,二次三次创业热潮中,在公司2万多职工中,涌现了全国劳模“老黄牛”汪林福,化工部劳模、党的十五大代表“一心扑在工作上”的仪表检修班长张延宇,化工部的“巾帼建功标兵”楼丽菊,还有“攻关老总”徐复铨、“烈火金刚”何时谭,以及全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、党的十八大代表叶幼青……

  巨化在实现中国制造升级,持续满足中国社会需求等方面,一直在履行着自己的责任与担当。在国内氟制冷剂升级换代方面,巨化把为客户提供绿色环保的制冷剂作为自己的使命,近几年不断发展绿色环保产品,致力绿色低碳产品的升级换代,实现产业全面升级。加大第四代氟制冷剂、发泡剂的研发投入,实现绿色、低碳、可持续发展,从品质、品种、产品竞争力、客户服务等方面做了大量努力,取得了显著的经济和社会成效。

  如今,巨化氟化工产业规模、技术创新能力和绿色发展水平成为中国氟化工先进制造业的标杆,系列产品行销五大洲20多个国家和地区,累计上缴国家利税超过12亿元;CDM项目成为巨化构建循环经济发展新模式的重要组成部分,作为巨化重要经济增长点和盈利来源,成为国内同行公认的领跑者与风向标、国际氟化工巨头进入中国市场不容忽视的竞争对手与战略合作伙伴。

  履行社会责任

  开放融合,服务国计民生。巨化集团始终以服务国计民生为己任,致力于人类生活质量的不断改善。从国防建设到衣食住行,巨化产品在各个领域广泛应用;从国际履约减排到行业标准化创建,巨化集团积极努力作出贡献;从服务衢州到共创共建,巨化集团以衢州为根基成为区域经济发展的重要引擎。近年来,巨化集团产品不断覆盖百姓的生活。石化材料系列,应用于服装纺织原材料、日用消费品等领域;食品包装材料系列及VDC-PVDC材料,应用于食品包装等领域;含氟新材料、氯碱新材料、节能建筑材料聚氨酯类产品、塑料原料PP、PVC等,应用于工程建筑等领域;ODS替代品及新型氟制冷剂、橡胶产品系列,应用于汽车、绿色环保等领域;含氟材料系列,应用于航空航天等领域;电子化学材料系列,应用于信息通讯、消费电子、工业控制等领域;精细化工系列,应用于工业等领域;精细化工系列、含氯新材料系列,应用于医用、化学包装等领域。 为减缓全球气候变化,巨化自觉履行上市公司社会责任,保持2套CDM焚烧装置运行,2套HFC-23分解项目经核证减排量为845万吨;扩建新建3套F23焚烧装置,淘汰1套原CDM的F23焚烧装置,形成每年3800吨的F23焚烧处理能力,大幅减少温室气体排放;从2006年8月运行至2013年结束,两套CDM项目累计接受联合国核查56期。同时,巨化集团积极参与国家标准制定。截至2015年底,巨化集团负责参与起草制定的国家标准、行业标准、地方标准共51项。不仅如此,2015年,巨化集团参与投资上亿元建成1.7千米园区二期管廊,衢州集聚区高新园区84家企业有55家用上了巨化蒸汽,每年为园区内企业供热近百万吨,其中华友钴业用量最大,每小时达29吨。中高压蒸汽、工业水、氢气、氨气等原辅料源源不断输往园区,污水又回送巨化处理,2015年接纳50余家企业处理污水125万吨。综合管廊犹如一条“高速公路”把巨化与园区企业紧密地融合在一起,实现共赢发展。

  三生合一 ,践行绿色发展。巨化集团地处浙江省的母亲河——钱塘江上游。在“生态浙江”“森林衢州”的建设中,巨化坚定不移地走生态化循环经济发展之路,强化本质安全与环保,五水共治、腾笼换鸟,以卓越的品质、领先的技术,打造“绿色巨化”“生态巨化”“森林巨化”,走出了一条“生产发展、生态文明、生活美好”的“三生合一”之路。巨化集团坚持绿色发展,作为国家级循环经济示范基地,大力发展生态化循环经济,积极建设生态型环保企业,打造“生态巨化”“森林巨化”“人文巨化”。在安全生产方面,巨化集团实行主体责任制。落实“党政同责、一岗双责”,与所有员工签订《安全生产责任书》。巨化集团在工艺过程安全管控、重点区域安全风险控制上推进装备SIS系统(装备紧急停车系统),引入LDAR技术(泄漏检测与修复)。同时,重点培育2家无泄漏管理规范示范企业,实行专业、专项、专区隐患治理机制。 在环境保护方面,巨化集团走生态化循环经济道路,实现生态环境保护,构筑科学发展的绿色屏障。在废气处理上,全面实施结构减排、工程减排和管理减排,燃煤发电锅炉脱硫脱硝、低氮燃烧器和除尘设施改造,污染物减排下降达到30%以上,燃煤机组烟气超洁净排放,减排工作快速推进。在废水处理上,推行“五水共治”,全面启动厂区清污分流改造工程,外排水优于《城镇污水综合排放标准》一级A标准;完成企业污水预处理设施建设,实现高浓废水预处理目标;投资1.58亿元,新建一套处理能力1.44万吨/日的工业污水处理设施,污水日处理总能力达到2.88万立方米。在固废处理上,建成公司危废管理信息化监控平台,并新建一般固废填埋场,实施水泥窑协同处置固废项目建设。

  敬天爱人,打造幸福巨化。“成为受人尊重的企业”是巨化集团的愿景,内涵之一就是员工成长。公司尊重和保护员工的各项合法权益,倡导平等和非歧视的用工政策。珍惜员工生命,重视员工健康与安全;尊重人才、尊重创造,构建顺畅的职业发展空间、科学的薪酬福利、全面的培训体系、良好的工作条件、特色的企业文化,努力实现员工与企业共成长。巨化集团坚持共享发展,全面保障员工权益,关爱员工,促进人才多元化发展和员工价值提升。巨化集团严格执行国家《劳动法》《安全生产法》《职业病防治法》等劳动、安全生产法律法规,通过国家GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和安全标准化认证,并有效运行,不断改善员工工作环境中的职业健康安全条件。每年加大环境与设施整改投入的力度,力求整洁、舒适和美化。重视员工劳动健康,建立全体员工健康监护制度,提供每年一次健康体检。另外,巨化通过领导下基层岗位值班制度、职代会提案、绩效面谈及合理化建议、调查研究等渠道积极听取和采纳员工建议。2015年,全公司有5053名职工提合理化建议9164项,采纳建议6499项。 巨化集团构建多层级培训学习体系,以“系统办班、联合办班、巨化高技能人才实训基地、巨化夜校、巨化电大、巨化党校”等平台,分层分类开展培训活动。2015年,举办30期巨化夜校,1730多人次参加专业系统培训班,511人参加转岗培训,5000多人参加安全培训等专项培训班。4年举办一次职工体育运动会,3年举办一次职工技术“大比武”活动。同时,巨化充分利用文化阵地,开展形式多样的群众性文化活动,每年举办各类文体活动,活跃和丰富员工文化生活,使文化活动服务于公司改革创新、开放发展大局,传播正能量,营造奋发向上的良好氛围。

  和美企业,竭诚回报社会。巨化集团热心支持公益事业,积极履行社会责任,努力回馈社会,始终强调共享发展。公司积极参与灾害救助、扶贫济困、支教助学、医疗服务、事故抢险以及残疾人事业等社会公益活动,为医疗、教育、文化等公共服务领域提供智力、物力和财力支持。积极投身社会公益事业,关注民生,持续开展扶贫助困,与所在社区互利共赢、共同发展,在履行社会责任中推动社会和谐与进步。自2003年起,巨化集团积极参与“低收入农户奔小康工程”,与衢江区双桥乡等结对帮扶,帮扶金400多万元,帮助修建学校、修整公路、扶贫助学、公共工程等建设。浙江省委、省政府授予巨化集团公司2013~2014年度省级扶贫结对帮扶工作先进单位称号。巨化集团定期向慈善总会捐款,踊跃支持慈善事业,2015年捐款16万元;每年组织志愿者上百人走进社区,各事业部与社区进行“结对”,开展为民服务、免费咨询等各类活动;每年组织巨化员工积极参加无偿献血活动,2015年全公司参加义务献血1221人次,献血总量35042毫升;每年捐助衢州润智学校、培智小学爱心包裹、报刊书籍、体育器材等;开展金秋助学,从2005年至今累计发放助学金13万元,帮助92名困难职工子女圆了学业梦。 除此之外,自90年代初起,巨化集团与驻衢空军部队结为共建单位,共同开展文体比赛、文艺交流、为民服务以及爱国主义教育等文明共建活动;设立军民共筑蓝天基金,每年前往驻衢空军部队、衢州市军分区慰问,举办文艺演出。

  创新发展,创造社会价值。巨化集团围绕“一体两翼、多轮驱动”产业格局,大力实施新材料、新能源、新环保、新物贸“四新”领域产业,专注打造创新型企业、专注谋求高品质服务,不断提升行业影响力、产业整合力、持续创新力和资源控制力,开创改革创新、开放发展新局面。巨化集团将化工产业和环保产业融合为一体,以科技创新和金融保障为两翼,在功能性材料上实行多轮驱动,生产太阳能光伏背板、氟合金膜、氟制品、超微粉,在国内唯一真正实现背板材料完全国产化,并与空客公司、中国商飞、德国SKF、美国三叶、中国石油等行业龙头企业达成战略合作。2015年,巨化集团按照“创新、创业带动就业”的工作思路,开展顶层设计,创新项目孵化机制,对具有产业化前景的科创成果按照“项目工厂”模式开展培育孵化,引入项目负责人竞聘机制,选拔组建具有经营能力的多专业协同的项目团队,明确项目孵化目标,让技术要素和经营管理要素参与成果分配,充分激发技术人员的创新创业激情,加快科技成果转化,首批组建“功能制剂”“ETFE”两个项目工厂试运行。 在“十二五”时期,巨化集团开展445项研发课题,研发投入近10亿元,下属高新技术企业7家,拥有有效专利213项、23位博士及以上的高端人才(其中“千人计划”国家级2人、省级4人),通过知识产权管理体系认证,聘请巨化首席科学家,成立了产业研究院。巨化集团以智慧物流为支撑,构建供应链、生产链、价值链和管控链的“四链”融合智慧巨化战略目标。以“智慧物流”打造智慧化的供应链、以“智慧营运”打造智慧化的生产链、以“智慧金融”打造智慧化的价值链、以“智慧总部”打造智慧化的管控链。巨化以市场为导向,以客户为中心,通过国际化运作、全球化布局、产业化经营,满足主流、适应个性、响应高端、创造稀缺,正朝着成为化工行业一流服务商不断迈进。同时,巨化集团开展一体化服务。营销中心集中公司所有产品的销售,统一由区域业务员或新材料销售部业务员签订销售合同或订单,其他人员不得自行接单,所有产品销售ERP订单统一由业务员下单;实行“一票制”销售,由物流信息配载平台统一配载,提供“点对点”一站式送货上门服务。客户下单后,无需操心订单履行问题,由销售方负责按时送货上门,从下单到接货之间的工作全部由销售方负责。公司内部构建矩阵式营销体系,通过研发、生产、财务、物流协同,为客户提供售前售中售后一体化服务,组建专家服务团队,试行专家驻点从事技术质量服务,满足客户个性化服务需求。通过内部高效协同和主动配合,以一个整体团队形象快速响应客户服务需求。 

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  展望十九大,巨化落实新发展理念,坚持可持续发展、高质量发展、绿色发展新崛起

  谋划企业的未来创新方向,巨化集团认为,最重要的就是要研判党的十九大后国际国内的新变化、新气象,分析新方向、新目标,从而把准发展大势,定准国企创新方位。当前国企首先要对新时代、新使命、新作为的形势有充分的认识。

  新时代:中国特色社会主义进入新时代,这是以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家事业发展全局作出的重大政治论断。巨化要将自身的发展放到“中国特色社会主义新时代”这个历史背景中来思考、研究、比较和推动。新时代是世界共融、国家兴盛、实体经济蓬勃发展的时代,也是巨化的最好时代,只要放开胸怀、放宽眼界、放大格局,依托氟化工、电子化学材料的龙头地位,巨化完全可以打造尖端产业发展的新高地,成为中国化工产业的一面旗帜,让百年国企的梦想变现实。

  新使命:党的十九大报告明确提出了要培育具有全球竞争力的世界一流企业,巨化作为一个有担当的国有企业,就要提高站位、拉高标杆、自我加压,坚持不懈打造强巨化、优巨化、大巨化,向着培育具有全球竞争力的世界一流企业目标不懈努力,就是国有企业在新时代的新使命。

  新作为:在新时代中国企的作为何从体现?一方面,国有企业的根本属性要求巨化在产业报国上要有新的作为,要有在全球产业链中争夺话语权和整合力的决心。必须通过发挥氟化工材料和氯碱新材料的先发优势,加强实业有效投资和重大项目谋划,致力于实现全球领先。另一方面要在改革发展上有新的作为,通过质量变革、效率变革、动力变革,推动技术创新、管理升级、产融互动,成为国企改革典范。

  聚焦高质发展,推进创新实践。未来的几年,巨化的创新工作指导思想确定为:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的领导,坚持新发展理念,聚焦高质量发展,推动质量变革、效率变革、动力变革,不断探索和实践体制机制创新,坚定不移地做强实体经济,做强做优做大巨化,朝着把巨化培育成为具有全球竞争力的世界一流企业而不懈努力。在具体的实践过程中,要着重做好探索和实践的节奏把握工作。

  在体制创新上,抓住机遇,适时推进。国有企业的体制改革和创新,取决于上级国资管理机构的顶层设计,但展望未来的改革方向,进一步简政放权,强化资本管理,构建现代企业制度,完善法人治理机制应该是大势所趋。对于国企而言,首先要严格执行上级的相关规定。在此基础上,抓住宏观外部机遇,适时推进阶段性重点改革工程,同样也有很大的创新空间。首先是加快建立现代企业制度,进一步明确企业的市场主体地位。巨化在2017年完成了公司制的改制,在2018年要在完成公司制改制的基础上着力体制机制转换,看不准的试点先行,看得准的大胆往前推。要实施总部能力提升的改革,改变总部运行中存在的权责不清、协同性差、成本费用高、专业管理不够深入等问题;同时还要在条件成熟的下属单位推动形成制衡有效的法人治理结构,规范董事会建设,进一步增强国有企业的市场能动性和经营自主权。其次要加大混合所有制改革的运作探索。巨化将在参股浙石化项目的基础上,总结经验,探索路径,集中精力对集团的内部资源进一步整合盘活,积极引入拥有优势互补的各类投资主体,在新产业、新产品、新科技等条件合适的项目上积极尝试混合所有制经济,调动国有企业各类人才的积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。第三要进一步强化巨化产融结合的优势。巨化是一个有着较强实业基础的国有企业,近年来又多次发挥了几个上市公司的融资平台功能,使产业和金融有效协同,既促进产业转型升级,又提升企业的资本市场价值,加快了企业发展步伐。今后巨化将继续强化这一优势,为实业企业的产业结构调整和转型升级继续探索行之有效的创新路径。

  在机制创新上,大胆实践,及时推广。2018年是中国改革开放40周年,从中央到全省的经济工作会议等重要会议传递的信号来看,国企在未来的2-3年内必须要在重要领域和关键环节取得新突破。从企业的自身角度考量,身处在国内市场经济最为发达的长三角地域,本身就为浙江的国企机制创新实践提供了得天独厚的条件。因此在未来的几年内,巨化都将把“强创新”这一主题放到工作中最重要的位置,大胆实践,取得成效后就及时推广运用,全面提升企业的综合竞争实力。从切入点来分析,企业尤其要关注新业态、新模式、新技术三个重点。一是要关注新业态。从发展的角度分析,企业要关注并努力创新三种业态。第一种是与改革大局相适应的新业态,比如国企制度改革、内部资源整合等,都将可能催生出一些诸如金融服务、咨询服务、车辆服务等新业态;第二种是与实业主业相互补的新业态,比如安全环保、检维修保障、信息经济、高端装备制造等新产业;第三种是与技术创新相匹配的新业态,如企业与研发机构协同搭建的产业孵化平台等。这些新业态都蕴藏着新的发展机会。二是要关注新模式。从实际出发,未来巨化的创新模式解决三个关键问题。第一是终端问题,真正形成终端拉动模式,否则只能充当代工厂、打工者的角色;第二是应用问题,科研开发工作必须要聚焦在应用上,重点解决产业、产品的品质和升级换代上;三是全要素生产力的问题,即产量与全部要素投入量之比的问题,也是一个企业运作整体的创新命题,巨化过去相对忽视,今后要着重在发挥企业家力量方面下功夫,统筹协调配置企业生产全要素,构筑起技术进步、组织创新、专业化和生产创新等全要素协同发展的模式,真正实现企业的创新发展。三是要关注新技术。2017年巨化通过对几大跨国公司研发中心的走访,已经认识到覆盖人们生活所有范畴的创意都有可能成为一个产业方向。巨化在新技术上破题点将重点选在三个方面:第一要在认知上有突破,突破产业局限和惯性思维,新技术的运用要做到大胆设想、小心求证、谨慎落地;第二是渠道上要有突破,要更加关注业界动态,关注同行合作,以国际视野来谋划技术创新;第三是载体上要有突破,必须要相信众创的力量,依靠全员的智慧,激发大众的创意,将员工、客户、供应商、社会各界都成为掌握新技术的重要来源,在创新创业上迈出更大的步伐。   

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  新时代企业文化提炼,支撑巨化越来越好

  伟大的时代必有伟大的梦想,在当下这个火热的时代,祖国处处洋溢着同心筑梦的正能量。

  1958年起步,我们已经走过了近60个年头,蓦然回首,岁月如歌。“要搞就要搞大一点”,毛主席的嘱托,让从五湖四海汇聚到这里的巨化第一代创业者豪情万丈,自力更生、艰苦奋斗,在“万户萧疏鬼唱歌”的千塘畈掀起了轰轰烈烈的建设大潮,手拉肩扛,一座雄伟的十里化工城在浙西大地拔地而起,成为浙江省第一个依靠自己的力量建成的大型化工联合企业,巨化由此承担起了中国化学工业的历史使命,巨化梦也由此开篇。

  伴随着共和国的成长,巨化在奋斗中前行。曾经无数次创造了辉煌的业绩,也遭遇了“文革”期间的动乱,历经了市场化大潮的冲击、金融危机的考验。一次次的严峻挑战,巨化人也曾感到迷茫和痛苦。但巨化人始终未曾放弃过心中的梦想,因为他们肩负着共和国赋予的历史使命,身上流淌着一代创业者的精神与热血的他们在迷茫中探索,在痛苦中追求,无论道路多么艰难曲折,都没有挡住巨化人前进的步伐。

  六十载弦歌不辍,一甲子薪火相传。转眼间我们将迎来巨化建厂60周年,这将是巨化历史上荣耀的一天,是所有创业者共同的节日。它将激励巨化人不忘初心,牢记使命,进一步优化产业结构、谋求格局突破、全面深化改革、全面提升企业竞争力。

  站在历史的新起点上,我们登高望远,谋定而后动。现在,巨化“十三五”蓝图已经绘就,梦想再次起航。我们将沿着五大发展理念指明的方向和路径,围绕“改革创新务求先行,开放发展再谋新篇”主线,把握“一体两翼、多轮驱动”产业定位,抓住“改革、创新、开放”三个关键,坚持三大自信、弘扬巨化精神、凝聚巨化力量,力争在“十三五”期间打造一个“实体基地化、产业四新化、运营智能化、生产绿色化、开放国际化”的“强优大”巨化,成为新时代国企改革发展、创业创新的排头兵,打造具有国际竞争力的一流企业。这,就是新的巨化梦。

  梦想召唤未来,梦想凝聚力量。60周年既是一次欢庆,更是一次誓师。历史走到今天,巨化面临的环境更复杂,挑战更多,不可预知因素也更大,但我们不会气馁,更不会懈怠,因为我们有新的梦想在召唤,有新的使命在催促,有植根于我们内心的三大自信作支撑,有深入灵魂的巨化精神作动力。

  时间将曾经的辉煌留给历史,也将美好的希望带向未来。巨化人将为实现共同的梦想而集聚,为实现梦想而携手努力。没有什么能比梦想更能激起人的热情、激发人的潜能!没有什么能比共同梦想更能凝聚力量、形成合力!梦在前方,路在脚下。就让我们每个巨化人都携起手来,凝聚共识,合力共谋,推动共建,鼓励共创,实现共享,共筑一个“强优大”的巨化梦!巨化人的化工梦!中国梦!

编辑:徐光

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